Processus MBO : un allié pour la gestion des RH, même en télétravail

4 février 2021

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La gestion des RH peut trouver de nombreux avantages dans la technique de MBO, l’un des processus les plus efficaces pour gérer des équipes. Son acronyme, MBO, vient de son nom anglais : « management by objectives ». Il s’agit d’un terme inventé en 1954 dans le livre « The Practice of Management » de Peter F. Drucker, un auteur américain considéré comme le père de la gestion d’entreprise moderne.   

La planification est le concept central de la technique de MBO. La fixation dobjectifs et de plans dactions encourage la participation des employés et leur engagement à atteindre les buts. Les personnes obtiennent un plus grand succès en travaillant ensemble, en équipe plutôt quindividuellement. Ainsi, la gestion basée sur le MBO aide à définir les objectifs et encourage une communication continue entre les responsables et leurs équipes. La première étape consiste à identifier les objectifs à atteindre. Forbes recommande dutiliser la méthode SMART pour définir des objectifs réalistes pour une organisation. Cet acronyme est composé de cinq conditions requises : 

  • Spécifique : définissez ce que vous voulez améliorer 
  • Mesurable : quel ICP allez-vous utiliser  
  • Atteignable : avez-vous la capacité dy parvenir  
  • Réaliste : en faire quelque chose de vraiment important pour lorganisation   
  • Temporellement défini : quand peut-il être atteint   

Après avoir défini les objectifs, l’étape suivante consiste à stimuler les performances de l’équipe pour atteindre les objectifs. Enfin, il s’agit de suivre leurs progrès et de donner un retour dinformations aux employés. À cet égard, il est important qu’il soit honnête et de récompenser les employés de manière équitable.   

Logiciel de gestion des RH : la meilleure façon de gérer le MBO 

La technique de MBO est très utile pour la gestion des ressources humaines. Elle très souple et chaque département peut ladapter à ses propres besoins. Ainsi, les responsables RH peuvent définir des objectifs pour augmenter la participation et la satisfaction des collaborateurs. En réduisant par exemple les conflits de travail et les niveaux de stress, ou encore en améliorant les politiques dacquisition et de rétention des talents.  

Le meilleur moyen de gérer le processus de MBO est de mettre en place un logiciel de gestion des ressources humaines. Celui-ci aide le département des ressources humaines et les employés eux-mêmes à atteindre ces objectifs. Ce type d’outil permet une gestion plus efficace des talents en aidant les responsables RH à suivre l’évolution des indicateurs clés de performance (ICP).   

En outre, ces solutions produisent des rapports ou des graphiques de manière simplifiée dans le but de faire gagner du temps aux responsables RH et de parvenir à une gestion plus efficace des équipes 

Talentia Software propose la solution Talentia HCM, un logiciel de gestion des ressources humaines qui fournit aux responsables des ressources humaines un système simple danalyse des données en temps réel. Dans le cadre de son SIRH, Talentia a remanié le module Performance pour soutenir les ressources humaines, les responsables et les employés dans toutes les étapes du processus de MBO. Il comprend également plusieurs améliorations des analyses graphiques et des listes déroulantes pour les recherches. Lexécution dun processus de MBO est plus facile avec le module Performance de la solution HCM de Talentia.