Les salariés contribuent aussi bien à l’échec qu’à la réussite d’une entreprise. Bien sûr, l’objectif est de favoriser continuellement la qualité et l’efficacité du personnel. Cependant, assurer la pérennité de votre réussite professionnelle devient plus complexe en l’absence d’une compréhension approfondie des facteurs qui impactent la performance des talents et d’une gestion efficace des collaborateurs.
Mesurer la performance des salariés
La mesure de la réalisation change selon les départements et les fonctions, toutefois en principe, les critères à considérer sont :
- La qualité et la profondeur : dans quelle mesure l’activité du salarié est-elle bonne, comparée à celle de ses collègues ? Est-ce qu’il apporte quelque chose de particulier à sa fonction qui soit synonyme de valeur ajoutée pour votre organisation ?
- L’efficacité et la vitesse : quelle quantité de travail l’employé réalise-t-il pendant une journée, un mois ou un trimestre ? Existe-t-il des barrières à surmonter ou des ressources à exploiter qui pourraient maximiser la productivité ?
- La confiance et la régularité : peut-on faire confiance au salarié pour prendre de bonnes décisions et s’acquitter de ses tâches ? Est-il autonome ou est-ce qu’il doit être supervisé ? Le collaborateur affiche-t-il un potentiel de croissance ou sa croissance a-t-elle atteint une limite ?
Encourager une communication efficace
Une communication efficace et régulière est primordiale pour booster la performance de vos salariés. Les commentaires négatifs sont désagréables pour toutes les parties, mais il est essentiel d’optimiser un environnement de transparence et de communication directe.
Il est assez difficile de s’attendre à ce que les employés s’améliorent sans leur fournir un feedback concret et leur faire part des aspects spécifiques sur lesquels travailler. Par ailleurs, ils doivent aussi être encouragés à communiquer leur point de vue au sujet de leurs échéances, de leurs attentes, de leurs progrès et des ressources disponibles. Une mise en place qui récompense le partage d’idées et la synergie permet de booster l’énergie de votre équipe, vous aider à établir le modernisme et à optimiser les niveaux de performance.
Talentia Performance & Feedback : utiliser des données et un logiciel de gestion des collaborateurs dédié
À l’ère où le numérique règne en maître, la gestion des collaborateurs peut être pilotée grâce au logiciel Talentia HCM.
L’examen de la qualité du travail réalisé, de l’organisation du temps ainsi que de l’impact du travail ne doit pas demeurer subjectif. En ayant recours à une solution RH, les collaborateurs ont la possibilité de consulter l’analyse de leurs performances, tandis que les managers peuvent identifier les domaines nécessitant des améliorations.
Si les employés connaissent les indicateurs spécifiques qui seront mesurés, ils deviennent plus indépendants et peuvent adapter leur performance. Désormais, ils ont l’impression d’être plus responsabilisés. Cette situation permet notamment de hausser le niveau en termes de motivation et de conviction à accomplir du bon travail. Cela leur apporte aussi des outils intuitifs pour booster leur performance avec optimisme.
En mettant en place une communication saine, en proposant une formation continue, en déterminant des objectifs concrets et en optimisant la gestion des collaborateurs, ces derniers seront plus motivés pour développer leurs skills, atteindre leurs buts et contribuer à la réussite de votre entreprise.
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