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Découvrez pourquoi les entreprises intersectorielles du monde entier nous choisissent
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Quelques cas d'usage
Quelques références

Agirc et Arrco
Digitaliser la suite financière d'un acteur majeur du modèle de protection sociale français.
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Alstef Group
Le Groupe ALSTEF, PME Française de 800 personnes, fournisseur de solutions d’automatisation aéroportuaires et d’intralogistique, a choisi la solution HCM Talentia en guise de colonne vertébrale de son SIRH.
Ce projet a une portée internationale avec la France et 4 autres pays (dont la Nouvelle Zélande, US…) et porte sur le Core RH , l’Onboarding ainsi que la Performance et Talents
.
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Antea Group
Antea Group est une société internationale d'ingénierie et de conseil en environnement. Nous sommes pluridisciplinaires et l'un des acteurs majeurs en France.




Ateq
Grâce à Talentia Software, Ateq a simplifié son processus de consolidation et réduit ses délais de clôture.
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Bymycar
Une solution pour améliorer la communication financière vers les dirigeants et vers l'extérieur.
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Car Avenue
Optimiser la gestion financière d'un distributeur automobile et de ses 80 entités.
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Chaîne Thermale du Soleil
Un outil solide et moderne pouvant assumer un besoin à la fois de pilotage et d’anticipation.
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DAB Pumps
DAB Pumps choisit Talentia pour optimiser les processus RH et améliorer la culture d'entreprise.
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Fiducial
Digitaliser les processus comptables du leader des services pluridisciplinaires aux entreprises.
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Gebro Pharma
Les Laboratoires Gebro Pharma, S.A. constituent la filiale espagnole de l’entreprise autrichienne Gebro Pharma
GmbH. Fondée en mars 2002 et ayant son siège à Barcelone, elle concentre son activité principalement sur le
développement et la commercialisation de traitements contre la douleur et l’inflammation, s’étendant rapidement
aux domaines de la rhumatologie, de l’urologie et et autres spécialités hospitalières.
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Harmonie Mutuelle
Grâce à Talentia Software, Harmonie Mutuelle a pu dématérialiser, fiabiliser et sécuriser son processus de clôture annuelle.
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KOS
KOS choisit Talentia pour numériser tous ses processus RH initialement sur basés papier, pour la gestion du quotidien et de la complexité RH.
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Leo Lagrange
Un SIRH orienté vers le management, modulable, moderne et commun à tous les métiers.
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Mutualité de la Réunion
Grâce à Talentia, le Groupe Mutualité de La Réunion a pu sécuriser et dématérialiser son processus de clôture annuelle.
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Next Radio TV
Next Radio Tv (groupe Altice) digitalise ses processus de gestion financière.
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Niji
Niji souhaitait pouvoir accompagner la forte croissance du groupe en capitalisant sur la donnée des collaborateurs.
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Noriap
Accompagner ce nouveau client dans sa transformation digitale RH et Financière.
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Philharmonie de Paris
Maîtriser l’ensemble de la chaîne d’informations dans un seul et même SIRH.
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PWC
PwC, leader mondial de l'audit et du conseil aux entreprises, digitalise sa suite comptable. Découvrez quels sont leurs principaux enjeux ayant conforté ce choix.
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SERFIM
Accompagner la croissance en s'appuyant sur une solution budget & reporting permettant une vision groupe renforcée.
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Setec IPMC
Accompagner la transformation des processus financiers de ce groupe international.
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La Banque SOCREDO
SOCREDO gagne un temps considérable lors de la clôtureet simplifie la relation avec les commissaires aux comptes grâce à Talentia.
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Stelliant Group
Quand nous avons commencé à travailler avec Talentia, j’avais trois
attentes. Tout d’abord, la RH devait assurer efficacement son quotidien : Soit 2 500 paies tous les mois et 450 recrutements par an avec un flux qui s’accélère et des attentes fortes et diverses des salariés.
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Valagro
Valagro met en place un processus de clôture rapide mensuel avec Talentia CPM.
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Ils nous font confiance
Ma seconde attente, c’était que la RH Groupe se projette au-delà de la simple « administration du personnel » à travers 3 autres champs : Engagement et formations des collaborateurs, être un agent du changement et contribuer à la stratégie en proposant des politiques et organisations RH plus en adéquation avec le Groupe.
La solution nous a permis de gagner un temps précieux, de limiter le risque d’erreur et de pouvoir nous consacrer sur des tâches à forte valeur ajoutée. Il est inenvisageable pour nous aujourd’hui de revenir à l’ancienne méthode manuelle. Au bout de 4 mois de révision, l’équipe est ravie d’utiliser l’outil.
Nous souhaitions moderniser nos solutions mais surtout restreindre les saisies d’informations et ainsi sécuriser les processus RH.

Une solution pour améliorer la communication financière vers les dirigeants et vers l'extérieur.

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