Donner la parole aux collaborateurs est la clé de la fidélisation des talents.
Une communication fluide facilite l’engagement des employés envers l’organisation et évite les malentendus. À cet égard, la création d’un environnement de travail qui encourage la participation est l’une des principales responsabilités du directeur des ressources humaines.
La communication interne est la clé d’une gestion efficace des ressources humaines. Des stratégies d’évaluation continue sur les performances ou l’écoute des problèmes quotidiens des collaborateurs sont des outils qui aident à mieux comprendre leurs besoins.
Il est important d’être empathique et de toujours garder la porte ouverte. Il est également utile d’organiser des activités en dehors de l’environnement de travail – désormais disponibles en ligne – pour connaître d’autres facettes de leur vie : passe-temps ou ambitions personnelles, par exemple.
Toutes ces initiatives contribuent à optimiser la communication interne. Ainsi, le fait de donner la parole aux employés procure 4 effets positifs immédiats sur l’organisation, il accroît à la fois :
- Fidélisation des talents,
- Satisfaction des collaborateurs,
- Collaboration plus efficace,
- Culture d’entreprise renforcée.
Examinons ces faits de plus près.
Fidélisation des talents
La conservation des talents est une tâche essentielle du responsable des Ressources Humaines. La maîtrise du coût du turnover est une tâche importante dans la gestion des ressources humaines.
C’est pourquoi il est important de renforcer l’engagement des collaborateurs afin qu’ils souhaitent rester dans l’entreprise. Ainsi, un environnement communicatif est la pierre angulaire sur laquelle reposent toutes les autres stratégies.
Satisfaction des collaborateurs
Un environnement de travail positif améliore la satisfaction des employés. Le fait de pouvoir s’exprimer sans crainte et être écouté sont des leviers de motivation. Des employés satisfaits sont également plus performants.
Selon une étude de l’Université d’Oxford, les travailleurs sont 13 % plus productifs lorsqu’ils sont heureux.
Collaboration efficace
Une communication fluide est un ingrédient important d’une collaboration réussie. Lorsqu’elle fonctionne efficacement, de nombreuses erreurs sont évitées et le groupe est mieux orienté. La réalisation des objectifs et la productivité sont aussi améliorées grâce à une collaboration efficace.
Amélioration de la culture d’entreprise
La voix des employés est un outil puissant qui leur permet de devenir les meilleurs ambassadeurs de votre marque. Un employé heureux devient un bon porte-parole pour l’entreprise. En apparence, cette positivité peut contribuer à attirer de nouveaux clients ou de nouveaux talents.
Parallèlement, à l’intérieur de l’entreprise, une culture organisationnelle forte a un impact positif sur la productivité et la motivation des collaborateurs ainsi que sur la cohésion et la collaboration entre les équipes.
Un environnement dans lequel les employés ont leur mot à dire facilite la mise en œuvre de plans visant à développer la culture d’entreprise. En tant que responsable des ressources humaines, il est important de favoriser la communication. Qu’elle soit entre les chefs de service et le reste de l’équipe ou qu’elle concerne les échanges entre pairs. Une étape clé pour y parvenir consiste à utiliser des outils qui encouragent la communication.
Notre logiciel Social & Collaboration est une solution innovante pour que la collaboration et la communication fonctionnent de manière plus fluide et dynamique. Ce module est conçu pour aider à commencer des conversations constructives. Il promeut la transparence et rassemble les équipes.
Avec une approche similaire à celle des réseaux sociaux, la solution permet de partager du contenu. Ainsi, des discussions sont générées à partir de données HCM clés, telles que les données de performance des employés, par exemple.
Donner la parole aux employés devient plus facile avec la solution Social & Collaboration.
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