En tant que responsable des ressources humaines, il est très probable que vous ayez rencontré l’expression “la Grande Démission” au cours des deux dernières années. Cette expression est apparue dans de nombreux titres de journaux, articles commerciaux et peut-être même dans vos réunions d’équipe. Il s’agit d’une tendance selon laquelle de nombreux travailleurs quittent volontairement leur emploi. Il a été utilisé pour décrire l’exode massif des collaborateurs à partir de la fin 2020, comme effet secondaire de la pandémie mondiale COVID-19. Cependant, il reste encore beaucoup à apprendre sur ce phénomène et sur les meilleurs moyens d’y remédier dans votre propre entreprise.
Dans cet article, nous allons examiner l’importance de la Grande Démission, comment la combattre, quels sont les avantages nécessaires pour retenir les talents existants et comment les logiciels RH peuvent aider votre entreprise à gérer ses effets.
Importance de la Grande Démission sur le lieu de travail
Selon le Bureau des statistiques du travail des États-Unis, ce phénomène s’est amplifié à la fin de 2020 et au début de 2021. Au milieu de l’année 2023, certains dirigeants parlent de “Grand Remaniement“. En effet, la plupart des travailleurs qui quittent leur emploi actuel choisissent d’assumer de nouvelles fonctions ou de changer de secteur d’activité, plutôt que de quitter complètement le marché du travail. De plus, il ne s’agit pas seulement d’un phénomène américain, puisque des millions de personnes ont quitté leur emploi en Europe, que la main-d’œuvre dans le secteur des technologies de l’information a diminué en Inde et que la rotation des collaborateurs a également augmenté en Afrique du Sud.
5 avantages clés que votre entreprise peut offrir à ses collaborateurs pour lutter contre les effets de la grande démission
1. Rémunération flexible
Aujourd’hui, le marché du travail a évolué vers un modèle axé sur le collaborateur et les salaires ont considérablement augmenté. Pour rester compétitif, il est essentiel d’offrir au personnel un régime de rémunération attractif et généreux. C’est aussi l’un des moyens d’accroître directement la satisfaction au travail et de fidéliser les collaborateurs.
2. Environnements de travail hybrides ou à distance
Le maintien d’un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée est devenu un élément fondamental de la vie professionnelle d’un collaborateur. Adaptez votre environnement de travail aux préférences et aux besoins de votre personnel. Proposez des lieux de travail flexibles tels que le bureau ou le domicile, ou encore mettez en place des rotations de postes
3. Possibilités de constitution d’équipes
Encouragez votre équipe à se socialiser et à tisser des liens avec les autres collègues, que ce soit en personne ou en ligne. Cela peut se faire par le biais d’activités de team-building, d’heures de café ou de cocktail et de rencontres. Le fait de nouer des liens avec les membres de l’équipe peut contribuer à réduire l’épuisement professionnel et l’anxiété au cours de l’année.
4. Développement professionnel
Pour conserver vos meilleurs talents, il est essentiel d’offrir aux collaborateurs des possibilités de développement des compétences et d’avancement professionnel. Envisagez de mettre en place un programme de mentorat dans le cadre duquel le personnel peut apprendre directement auprès des cadres supérieurs.
5. Récompenses et incitations
Il arrive que les collaborateurs ne se sentent pas appréciés dans les tâches qu’ils accomplissent chaque jour. Cela peut être dû au fait que leurs performances ne sont pas ou peu reconnues. Reconnaissez et récompensez les personnes les plus performantes par des primes, des congés payés supplémentaires et des annonces publiques, ce qui peut être fait par le biais d’un logiciel RH.
Comment les logiciels RH peuvent ils vous aider à lutter contre les effets de la grande démission ?
Chez Talentia, nous proposons un logiciel HCM complet qui simplifie les complexités courantes du monde des RH. Le fait d’avoir toutes vos données et votre feedback sur la même plateforme peut vous aider à automatiser des tâches simples, vous permettant ainsi de vous concentrer sur le travail le plus important. Le suivi du feedback des collaborateurs, de leurs compétences, de leurs avantages et de leur temps de présence en un seul endroit ne sont que quelques-uns des avantages que la suite HCM de Talentia offre aux équipes RH.
Combattez les effets de la Grande Démission en vous engageant à améliorer le bien-être et les perspectives de carrière de vos collaborateurs afin de les fidéliser à long terme à votre entreprise.
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