Indicatori chiave di performance per la funzione HR

Quali sono gli indicatori chiave di performance necessari per gestire la funzione HR?

La funzione Risorse Umane ha bisogno di tracciare in modo efficace tre fasi chiave nella vita del dipendente: l’ingresso in azienda (attrattività e recruitment), la vita all’interno dell’azienda (engagement, mobilità, formazione, diversità, equità, bilancio sociale) e l’uscita dall’azienda (analisi del turnover, soddisfazione). Queste fasi devono essere misurate e analizzate con precisione per identificare i punti di forza e di debolezza della politica HR adottata in azienda al fine di sostenere la strategia presente e futura.

Sfide operative

Soluzioni e vantaggi

Sfida operativa

KPI in tempo reale per misurare le performance HR

Soluzione dedicata

Advanced Reporting

Con l’HRI sono disponibili oltre 100 indicatori HR per monitorare le performance dei dipendenti:

Tempi necessari per l’assunzione, potenziale dei dipendenti vs performance, turnover, diversità, equità di retribuzione, partecipazione ai corsi, budget per la formazione e molto altro ancora

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Sfida operativa

Indicatori relativi a retribuzioni e dipendenti

Soluzione dedicata

Advanced Reporting

L’HRI permette di comprendere meglio i dipendenti, l’evoluzione e la distribuzione della forza lavoro, di rilevare i trend e di prevedere le esigenze future. Poter valutare il tasso di assenteismo e capirne le ragioni, analizzare le retribuzioni e confrontarle con le performance dell’azienda, misurare la performance individuale e aziendale.

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Sfida operativa

Come semplificare il bilancio sociale?

Soluzione dedicata

Advanced Reporting

La soluzione semplifica notevolmente il bilancio sociale fornendo in modo automatico tutti gli indicatori legali obbligatori. La funzione HR può così identificare rapidamente i gap nella strategia di gestione delle risorse umane in azienda e definire le politiche di miglioramento.

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I clienti hanno fiducia in noi

Eravamo alla ricerca di un sistema che potesse aiutare i manager a prendere decisioni corrette per la crescita dei dipendenti. I vantaggi di Talentia HCM sono: controllo applicativo, definizione dei processi, integrazione con le soluzioni verticali presenti nei nostri sistemi HR, informatizzazione del processo di Management By Objective. Talentia HCM consente un maggior controllo del flusso di informazioni e una migliore consapevolezza dei risultati.

L'integrazione della soluzione di Human Capital Management viaggia sul binario giusto. Ci confrontiamo sui processi HR a partire da un sistema comune e quello che sta venendo fuori è il primato della competenza: le soluzioni migliori sono le soluzioni migliori per entrambe le società e per il Gruppo. In ottica evolutiva la partnership con Talentia Software si giocherà su analytics che diano elementi precisi per guidare la governance. Lavoreremo ancora con Talentia a partire proprio da questi punti di evoluzione.

Abbiamo riscontrato una grande flessibilità nello strumento Talentia HCM e per il futuro vogliamo ampliare il livello del servizio in un'ottica di sempre maggiore efficienza e rapidità.

Talentia ha cercato di interpretare le nostre esigenze, fornendoci una soluzione user friendly così da favorirne l’utilizzo. Inizialmente Talentia HCM era stato implementato come sistema gestionale per profili amministrativi; progressivamente il suo utilizzo è stato ampliato anche alle figure sanitarie, sfruttando meglio le potenzialità dello strumento.