Indicatori chiave di performance per la funzione HR

Quali sono gli indicatori chiave di performance necessari per gestire la funzione HR?

La funzione Risorse Umane ha bisogno di tracciare in modo efficace tre fasi chiave nella vita del dipendente: l’ingresso in azienda (attrattività e recruitment), la vita all’interno dell’azienda (engagement, mobilità, formazione, diversità, equità, bilancio sociale) e l’uscita dall’azienda (analisi del turnover, soddisfazione). Queste fasi devono essere misurate e analizzate con precisione per identificare i punti di forza e di debolezza della politica HR adottata in azienda al fine di sostenere la strategia presente e futura.

Sfide operative

Soluzioni e vantaggi

Sfida operativa

KPI in tempo reale per misurare le performance HR

Soluzione dedicata

HR Intelligence

Con l’HRI sono disponibili oltre 100 indicatori HR per monitorare le performance dei dipendenti:

Tempi necessari per l’assunzione, potenziale dei dipendenti vs performance, turnover, diversità, equità di retribuzione, partecipazione ai corsi, budget per la formazione e molto altro ancora

Sfida operativa

Indicatori relativi a retribuzioni e dipendenti

Soluzione dedicata

HR Intelligence

L’HRI permette di comprendere meglio i dipendenti, l’evoluzione e la distribuzione della forza lavoro, di rilevare i trend e di prevedere le esigenze future. Poter valutare il tasso di assenteismo e capirne le ragioni, analizzare le retribuzioni e confrontarle con le performance dell’azienda, misurare la performance individuale e aziendale.

Sfida operativa

Come semplificare il bilancio sociale?

Soluzione dedicata

HR Intelligence

La soluzione semplifica notevolmente il bilancio sociale fornendo in modo automatico tutti gli indicatori legali obbligatori. La funzione HR può così identificare rapidamente i gap nella strategia di gestione delle risorse umane in azienda e definire le politiche di miglioramento.

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