Gestor de aprendizagem e desenvolvimento
A Talentia apoia o gestor de formação na sua estratégia de desenvolvimento
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Desafios críticos enfrentados pelo gestor de aprendizagem e desenvolvimento
Como pilar de transformação e ligado aos objetivos estratégicos da empresa, o gestor de formação define, constrói e orienta a política de desenvolvimento das competências dos empregados, mas para isso deve fazê-lo:
1
Identificar as necessidades de formação
O primeiro passo para identificar as necessidades é ter uma visão clara das competências dos funcionários, aquelas que devem ser reforçadas ou adquiridas, como se pode ter uma imagem clara dessas competências?
2
Controlar orçamentos de formação
A fim de controlar restrições orçamentais e custos, o gestor de formação deve manter orçamentos e relações com vendedores e consultores.
3
Oferecer uma nova experiência de formação
Falamos do envolvimento dos funcionários, e a formação é um dos seus principais motores. As ferramentas, métodos e formação oferecidos devem ser adaptados a novas utilizações.
4
Apoiar o crescimento da empresa
Oferecendo a formação certa às pessoas certas no momento certo, o desenvolvimento e crescimento da empresa depende disso. Como identificar as necessidades, criar e gerir a formação?
Talentia Learning & Development
Com o Learning & Development da Talentia pode centralizar o catálogo de formação, gerir fornecedores, identificar necessidades de desenvolvimento, simplificar a administração do curso e avaliar a eficácia do curso.
Envolva os funcionários com uma experiência de aprendizagem moderna e capacite a sua organização através de uma experiência centrada nos funcionários. Com o Learning and Development da Talentia, pode impulsionar o envolvimento, tornando a aprendizagem disponível a qualquer altura e em qualquer lugar.
Benefícios do Learning & Development
Melhorar a capacidade de resposta às necessidades de formação dos funcionário
Identificar rápida e facilmente as necessidades de formação
Reforçar o envolvimento dos funcionários e o desenvolvimento de talentos
Controlar os seus planos de formação e assegurar as suas obrigações legais
Poupar tempo simplificando os processos administrativos
Avaliar a eficácia da formação ministrada
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