Gestor de aprendizagem e desenvolvimento

A Talentia apoia o gestor de formação na sua estratégia de desenvolvimento

Desafios críticos enfrentados pelo gestor de aprendizagem e desenvolvimento

Como pilar de transformação e ligado aos objetivos estratégicos da empresa, o gestor de formação define, constrói e orienta a política de desenvolvimento das competências dos empregados, mas para isso deve fazê-lo:

1

Identificar as necessidades de formação

O primeiro passo para identificar as necessidades é ter uma visão clara das competências dos funcionários, aquelas que devem ser reforçadas ou adquiridas, como se pode ter uma imagem clara dessas competências?

2

Controlar orçamentos de formação

A fim de controlar restrições orçamentais e custos, o gestor de formação deve manter orçamentos e relações com vendedores e consultores.

3

Oferecer uma nova experiência de formação

Falamos do envolvimento dos funcionários, e a formação é um dos seus principais motores. As ferramentas, métodos e formação oferecidos devem ser adaptados a novas utilizações.

4

Apoiar o crescimento da empresa

Oferecendo a formação certa às pessoas certas no momento certo, o desenvolvimento e crescimento da empresa depende disso. Como identificar as necessidades, criar e gerir a formação?

Talentia Learning & Development

Com o Learning & Development da Talentia pode centralizar o catálogo de formação, gerir fornecedores, identificar necessidades de desenvolvimento, simplificar a administração do curso e avaliar a eficácia do curso.

Envolva os funcionários com uma experiência de aprendizagem moderna e capacite a sua organização através de uma experiência centrada nos funcionários. Com o Learning and Development da Talentia, pode impulsionar o envolvimento, tornando a aprendizagem disponível a qualquer altura e em qualquer lugar.

Benefícios do Learning & Development

Payroll as a Service

Melhorar a capacidade de resposta às necessidades de formação dos funcionário

 

financial suite

Identificar rápida e facilmente as necessidades de formação

Corporate Performance Management

Reforçar o envolvimento dos funcionários e o desenvolvimento de talentos

Controlar os seus planos de formação e assegurar as suas obrigações legais

Corporate Performance Management

Poupar tempo simplificando os processos administrativos

Services

Avaliar a eficácia da formação ministrada

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