Hipercrescimento e Transformação
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Gerir o hipercrescimento e a transformação
Para sobreviver, as empresas não têm escolha para crescer. Para atingir esse objetivo, têm várias opções como aquisições, LBO, expansão internacional, etc.
O hipercrescimento envolve desafios complexos a serem resolvidos: Como podem os processos empresariais ser simplificados para maior eficiência? Como pode a gestão interna ser adaptada para responder aos novos desafios?
Desafios operacionais
Soluções e benefícios
Desafios operacionais
Como simplificar os processos empresariais para uma maior eficiência?
Soluções
Talentia Financial Suite
O Financial Management da Talentia adapta-se facilmente à evolução da empresa e pode ser facilmente utilizada por todos os intervenientes do departamento financeiro. Automatizando os processos e operações contabilísticas desde a entrada de dados até ao encerramento e controlos, a solução aumenta consideravelmente a produtividade e eficiência das equipas, ao mesmo tempo que limita os riscos e erros. Todos os intervenientes do departamento financeiro partilham em tempo real a mesma informação com acesso a detalhes.
O Finance da Talentia é bem adequado para grupos multi-atividades e descentralizados com crescimento ou transformação. A análise é poderosa e revisável e os modelos de gestão podem ser geridos em paralelo.
Desafios operacionais
Como adaptar a gestão interna e a governação da empresa para alcançar novos desafios?
Soluções
Talentia CPM
O CPM da Talentia reforça a governação empresarial. Fornece uma visão completa e segura do desempenho empresarial para maximizar o alinhamento da estratégia e dos objetivos globais. Permite a implementação de um processo de gestão que reflete os desafios e atividades da empresa. Simplifica a partilha de desempenho financeiro, relatórios de gestão, análises multidimensionais e elaboração de orçamentos.
Finance Intelligence
O Finance Intelligence fornece painéis que dão uma ajuda significativa à auditoria contabilística, controlo financeiro, gestão de cortes e desempenho empresarial (gestão de tesouraria, rotação e cobrança de clientes, gestão de compras e investimentos).
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