Best Practices für eine erfolgreiche Finanztransformation

Wie man die finanzielle Transformation angeht

Der Fahrplan für eine erfolgreiche Umgestaltung des Finanzwesens sollte realistisch sein, mit erreichbaren Zeitplänen, praktischen Verfahren und genauen Ergebnissen.

Die digitale Transformation des Finanzwesens ist eine Aufgabe, die Strategien, Geschäftspraktiken, Methoden usw. umfasst und jedes Unternehmen vor einzigartige Herausforderungen stellt. Daher ist es ratsam, die Transformation in überschaubare Phasen zu unterteilen, je nach dem aktuellen Stand der Systeme Ihres Unternehmens. Darüber hinaus sollten Unternehmen sicherstellen, dass Menschen, Prozesse und Technologie zusammenpassen, um das Unternehmen bei der Erreichung des Endziels zu unterstützen, das darin besteht, sich schnell an Marktveränderungen anpassen zu können.

Best Practices für eine erfolgreiche Finanztransformation

Nachfolgend sind einige Voraussetzungen für eine erfolgreiche Finanztransformation aufgeführt:

• Analysieren Sie den Zustand Ihrer Finanzfunktion, um herauszufinden, woran es möglicherweise mangelt.
• Haben Sie eine klare Vorstellung von der zu befolgenden Reihenfolge und überlegen Sie, welche Instrumente, Personen, Prozesse und Daten einbezogen werden sollen und was zuerst aktualisiert werden muss.
• Definieren Sie klare Ziele. Bewerten, priorisieren und definieren Sie die Aktivitäten in einer Roadmap für die Finanztransformation und kommunizieren Sie diese an Stakeholder und Mitarbeiter, damit alle auf dem gleichen Stand sind.
• Implementieren Sie Strategien, die einen Mehrwert für Geschäftspartner bieten, und stellen Sie sicher, dass Sie deren Erwartungen erfüllen.
• Nutzen Sie eine skalierbare Technologie, damit alle Prozesse, die in den Finanzbereich einfließen, auf dem neuesten Stand sind. Sorgen Sie dafür, dass die Projekte zur Umgestaltung des Finanzbereichs im Zeit- und Kostenrahmen bleiben und nachhaltig sind.
• Messen Sie den Fortschritt, wenn Sie Prozesse ändern oder neue Instrumente einführen. Dies kann durch die Festlegung von Benchmarks und die Überprüfung der Effektivität Ihres Unternehmens an diesen erfolgen.
• Messen Sie die Leistung im Laufe der Zeit, um den Fortschritt weiter voranzutreiben, und bilden Sie Ihre Teams in Tools und agilen Praktiken aus, damit sie den Ansatz jederzeit verstehen.

Digitale Transformation des Finanzwesens: die Zukunft der Finanzfunktion

Die digitale Transformation ist der Weg zu einem autonomeren Modell und ein notwendiger Schritt, um auf dem sich ständig weiterentwickelnden Markt zu bestehen.

Wie können also Tools für die digitale Transformation im Finanzwesen dazu beitragen, die Herausforderungen zu bewältigen, mit denen die Finanzabteilungen konfrontiert sind?

• Automatisierung und Vereinfachung von Finanzprozessen wie Rechnungsstellung, Datenerfassung und -organisation, Finanzcontrolling und -berichterstattung (einschließlich Finanzabschluss und Kontenabstimmung), Budgetierung, Planung und Analyse, Lohnbuchhaltung, Steuerberechnung usw.
• Echtzeitdaten sind jederzeit und überall an einem zentralen und sicheren Ort verfügbar, was eine bessere Planung und Vorhersage ermöglicht.
• Verringerung der Arbeitsbelastung, was bedeutet, dass sich die Teams auf wichtigere Aufgaben konzentrieren können.

Daher ist es für Unternehmen unbedingt erforderlich, die Digitalisierung ihrer Finanzfunktion zu beschleunigen.

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