Alternative Finanzszenarien: Wie sie Unternehmen in unsicheren Zeiten helfen

Im Folgenden finden Sie einige Gründe, warum Sie Ihre finanzielle Szenario-Planung verbessern sollten und wie sie Ihnen helfen kann, Unsicherheiten zu bewältigen.

Warum eine finanzielle Szenario-Planung?

Bei der finanziellen Szenario-Planung geht es darum, zu verstehen, wie sich verschiedene Variablen auf Ihr Unternehmen auswirken können, und die Leistung zu messen, damit Sie sich die Zukunft vorstellen und sich flexibel anpassen können. Als strategisches Planungsinstrument zur Risikominderung und zur Ermittlung von Chancen dienen alternative Szenarien als Orientierungsrahmen, um auf Ereignisse vorbereitet zu sein, die eintreten können oder auch nicht. 

Wo soll man anfangen? Vorteile einer fortschrittlichen CPM-Software

Bei der Planung verschiedener finanzieller Szenarien geht es darum, mögliche zukünftige Zusammenhänge für Ihr Unternehmen, Ihren Sektor und Ihre Wirtschaft zu erstellen. Dazu gehören wiederum individuelle Szenarien mit Variablen wie:

• Betriebskosten,
• Inflation,
• Zinssätze,
• oder Kundenkennzahlen.

Tabellenkalkulationen und manuelle Prozesse können so viele Daten nicht schnell genug für diese Art der Szenarienplanung verarbeiten, was bedeutet, dass es an der Zeit ist, Ihre Tools zu aktualisieren. Deshalb benötigen Sie als erstes eine umfassende CPM-Lösung, um Ihre Daten effektiv und zentral zu verwalten. 

Wie kann das helfen?

• Sofortiger Zugang zu unternehmensweiten Echtzeitdaten, die immer auf dem neuesten Stand sind und ein ganzheitliches Bild Ihres Unternehmens vermitteln. So haben Sie bessere Inputs, Treiber und Outputs für eine schnellere und genauere finanzielle Szenario-Planung.
• Speziell entwickelt für die Szenarien-Planung, einschließlich dynamischer und ausgefeilter Prognose-Funktionen, mit häufiger und automatischer Aktualisierung von rollierenden Prognosen, Budgetplanung oder Entscheidungshilfen.
• Der Planungsprozess kann mit einer einzigen Lösung optimiert werden, so dass Szenarien aktualisiert und neue so oft wie notwendig geplant werden können.

Der Prozess der finanziellen Szenario-Planung

Befolgen Sie diese Schritte, um das Beste aus der Finanzplanung für Ihr Unternehmen herauszuholen:

• Legen Sie die Parameter fest, indem Sie das Ziel und den Umfang definieren.
• Ermitteln Sie alle Variablen, die sich auf den künftigen Kontext auswirken könnten und die für Ihre Ziele und Ihren Geltungsbereich relevant sind.
• Sammeln und Analysieren von Daten aus dem gesamten Unternehmen.
• Kombinieren Sie die Datenanalyse mit kreativem und hypothetischem Denken, um alternative Szenarien zu planen.
• Sobald diese vollständig ausgearbeitet sind, sollten Sie diese mit dem Unternehmen teilen und sie zur Entwicklung von Strategien zur Risikominderung nutzen.
• Pflegen und aktualisieren Sie es so oft, wie es neue Eventualitäten zu berücksichtigen und neue Daten zu analysieren gibt.

Abschliessende Überlegungen

Kurz gesagt, unvorhersehbare Zeiten bedeuten, dass Unternehmen gut informierte Anpassungen vornehmen müssen, um sich über Wasser zu halten, und es besteht der dringende Wunsch, eher kurzfristig als langfristig zu planen. Abschließend sollten wir uns daran erinnern, dass es bei der Szenario-Planung nicht immer darum geht, sich auf das Schlimmste vorzubereiten, sondern dass sie ebenso nützlich ist, um Chancen zu erkennen und zu ergreifen, die Ihr Unternehmen voranbringen.

Suchen Sie noch nach einer Strategie, um unerwünschte Überraschungen zu vermeiden? Eine CPM-Softwarelösung bietet Ihnen die besten technologischen Werkzeuge für eine erfolgreiche und agile Szenario-Planung.