Serviços digitais: como manter um toque pessoal enquanto trabalha remotamente
Julho 11, 2023
Nos últimos anos, vimos o trabalho remoto aumentar a uma taxa exponencial, e de forma global. Algumas empresas hesitaram na incorporação de um modelo de trabalho híbrido na sua organização. No entanto, acabaram por acolher a flexibilidade que este sistema de trabalho oferece. Um dos principais desafios do trabalho remoto tem sido a falta de contacto pessoal com o resto da equipa. Um relatório recente da Organização Internacional do Trabalho analisou o Tempo de trabalho e o Equilíbrio entre vida pessoal e profissional em todo o mundo e suas dificuldades. Com o trabalho remoto a mudar e a crescer a um ritmo acelerado, é agora mais importante do que nunca aprender a lidar com esta realidade.
Neste artigo, vamos analisar os quatro principais desafios do trabalho remoto no mundo atual e perceber como os seus colaboradores podem prosperar, mesmo à distância.
1. Gerir um bom equilíbrio entre a vida profissional e a vida pessoal
Um desafio para o trabalho remoto é o facto da definição das fronteiras entre o trabalho e a casa não estarem claramente definidas. Os colaboradores devem ser capazes de planear o seu horário de forma a proporcionar uma produtividade consistente. Considere controlar o seu tempo usando uma ferramenta digital como um software de controlo de tempos. Seja flexível com o seu horário e a sua energia, e permita-se terminar o dia de trabalho mais cedo. Se um colaborador puder praticar a manutenção de um bom equilíbrio entre vida pessoal e profissional como fazia quando trabalhava no escritório físico, então, ele será capaz de utilizar com sucesso essa habilidade no seu escritório em casa.
2. Evitar o isolamento
Um dos principais benefícios de trabalhar remotamente é a liberdade para os colaboradores serem independentes e gerirem o seu tempo de acordo com a sua conveniência. A desvantagem é que as equipas, por vezes, podem sentir-se solitárias e isoladas. Uma maneira de combater essas emoções seria fazer pausas programadas, sair para uma caminhada, trabalhar num café ou ligar para outro colega de trabalho remoto. Todas estas atividades podem ajudar a evitar sentimentos de isolamento. No nosso blog, poderá encontrar mais formas de prevenir o isolamento enquanto trabalha de forma remota.
3. Otimizar o desempenho
Uma grande preocupação tanto para os empregadores como para os colaboradores é a manutenção de elevados níveis de desempenho. A gestão do tempo pode ser uma enorme barreira para muitos trabalhadores remotos. Saber do que se é capaz e quanto tempo exigem tarefas específicas são duas soft skills fundamentais do trabalho remoto. Quanto melhor um colaborador se conhecer a si mesmo e as funções do seu trabalho, mais o seu desempenho melhorará independentemente do seu ambiente de trabalho.
4. Fomentar uma boa comunicação com as equipas
Construir e manter um bom relacionamento com colegas de trabalho é mais difícil quando as equipas estão a trabalhar de forma remota, e isso afeta a comunicação em toda a empresa. Para evitar essa armadilha, procure comunicar com os membros das equipas de várias maneiras, como telefonemas, videoconferências e mensagens de voz. Estes três métodos podem ainda dar um toque pessoal e cada pessoa envolvida pode ouvir a voz da outra, o que é crucial para uma mais correta compreensão. Além disso, ter uma comunicação consistente ajudará a sua equipa a superar qualquer desafio que possa surgir.
O software de RH da Talentia pode ajudá-lo a otimizar a experiência de trabalho digital da sua equipa. Os nossos serviços podem ajudá-lo a:
desenvolver uma cultura de trabalho de melhoria e crescimento contínuos,
- criar um ambiente colaborativo para que os colaboradores permaneçam conectados,
- Entender a sua força de trabalho com insights poderosos e muito mais.
A Talentia está empenhada em fornecer uma solução escalável que pode crescer à medida do crescimento da sua organização.