Recursos Humanos 4.0 perante este novo cenário

As novas tecnologias romperam com força em todos os âmbitos da nossa sociedade.

Também nas empresas, na gestão de RH e no perfil do empregado digital.

Os recursos humanos, as suas motivações e o seu ambiente de trabalho têm­‑se modificado por completo nos últimos anos devido à digitalização. Por tudo isto, tanto as empresas como os departamentos de gestão de recursos humanos devem ser capazes de enfrentar os novos desafios do século XXI e de convertê-los em novas oportunidades.

É evidente que, perante este novo cenário, as empresas devem saber adaptar-se, valorizando o talento dos recursos humanos 4.0 e os benefícios trazidos pela revolução digital. Para tal, conhecer os pontos fortes, as necessidades e as motivações dos colaboradores será uma tarefa primordial na gestão dos RH.

O empregado digital: os recursos humanos tecnológicos e o multitasking

Mas, quais as principais características destes novos profissionais? Normalmente, entende-se por empregado digital o indivíduo com altos conhecimentos tecnológicos ou nativo digital. É multidispositivo, conta com perfis ativos nas redes sociais e tem novos hábitos de consumo baseados nos valores sociais, na transformação e na participação.

Entre estes novos trabalhadores, os seja, os millennials, a experiência como colaboradores e o bem-estar emocional dentro duma empresa são alguns dos aspetos mais relevantes. Uma boa experiência caracteriza-se por vários fatores que se desenvolvem em seguida.

Formação contínua e possibilidades de crescimento a partir da gestão de RH

O conhecimento é poder, e o empregado digital sabe bem disso. Se a gestão de RH de uma empresa deseja reter talento jovem, uma das formas mais eficazes de o levar a cabo é oferecendo conteúdos formativos de alta qualidade. Desta forma, além de favorecer o desenvolvimento, tanto pessoal como profissional, aumenta a eficácia e a produtividade dos recursos humanos e, como consequência é a própria empresa quem obtém um maior benefício.

A formação faz também, com que os colaboradores se sintam mais motivados, já que podem ver possibilidades de mobilidade interna e de crescimento dentro da própria empresa.  A verdade é que, se há algo pelo que se caracterizam as novas gerações é pela ambição. Poder desempenhar novas funções e aspirar a cargos com maior responsabilidade é algo que a gestão de recursos humanos deve oferecer às suas equipas.

Maior flexibilidade, mobilidade e digital workplaces

Aspetos como horários flexíveis ou teletrabalho melhoram consideravelmente a perceção do empregado digital sobre a empresa. Este tipo de comodidades fazem com que as pessoas se sintam mais livres, mais confiantes e com uma maior autonomia na hora de realizar as suas tarefas. Como conclusão, melhora significativamente o clima laboral.

Uma das características mais valorizadas de uma empresa pelos millennials é a possibilidade de se ligarem ao trabalho desde qualquer lugar. É importante referir que estes trabalhadores começam a sua jornada laboral antes de chegar à empresa, já que no trajeto costumam, por exemplo, ligar-se ao e-mail através dos seus smartphones. Por esse motivo a gestão de RH deve ter em conta este tipo de necessidades que os seus colaboradores reclamam e saber adaptar-se às mesmas.

Atualmente, contar com ambientes digitais ajustados ao empregado 4.0, ou por outras palavras, com  digital workplaces, é imprescindível. Os objetivos destes novos espaços de trabalho são vários. Por um lado, a organização tanto de colaboradores como de projetos, por outro lado, centralizar todo o trabalho e por último, potenciar a cultura colaborativa entre todos os trabalhadores.

A Talentia Portugal pode ajudar todos os departamentos de gestão de RH na transformação de capacidades assim como na captação de talento. O Talentia People Development é a melhor solução para tal. Trata-se de um software desenhado especificamente para a gestão de recursos humanos que ajuda consideravelmente ao desenvolvimento do pessoal dentro da empresa de forma contínua.

Não espere mais e contacte-nos para tirar o maior partido do empregado digital.

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