Preencher a lacuna de competências, uma nova proposta de valor para os colaboradores

Maio 27, 2024

Os atuais avanços tecnológicos e as exigências do mercado de trabalho alteraram a perspetiva dos colaboradores e das empresas sobre as competências necessárias para ocupar um posto de trabalho ao longo do tempo. Não só é importante ter em conta as competências que os colaboradores já têm para oferecer, como agora querem ser envolvidos na elaboração de um plano a longo prazo sobre as competências que devem desenvolver para serem competitivos num mercado em constante evolução. Esta evolução contínua cria um desafio significativo tanto para os colaboradores como para os empregadores: o défice de competências. Consequentemente, a necessidade de se concentrar na requalificação e na atualização de competências dos colaboradores não é apenas uma necessidade da empresa, mas também acrescenta valor à sua experiência dentro da empresa. Compreender este aspeto é fundamental. Continue a ler e saiba mais sobre a forma como influencia o sucesso da empresa e o desenvolvimento dos colaboradores.

Panorama da evolução do mercado de trabalho

O mercado de trabalho atual é definido por uma mudança constante e largamente influenciado pelos avanços tecnológicos. Esta evolução está a remodelar as funções em vários setores, trazendo a necessidade de equipas que sejam proficientes em tecnologias emergentes e adaptáveis a novos padrões de trabalho. Enquanto empresa, ser capaz de desenvolver novas funções e acompanhar a transformação das existentes são dois fatores-chave que ajudam a atrair e reter talentos. Alinhe as necessidades dos seus colaboradores com os objetivos da empresa recorrendo ao Software de Gestão da Formação da Talentia.

O que é um défice de competências

O défice de competências – uma divergência entre as competências atuais dos colaboradores e as exigidas no mercado de trabalho moderno – constitui um obstáculo substancial. Surge quando o ritmo de evolução da indústria ultrapassa as atuais estruturas de educação e formação, conduzindo a uma equipa de trabalho subpreparada para os desafios atuais, bem como a um atraso na adaptação organizacional aos novos requisitos de formação. Para que as empresas se mantenham competitivas no mercado, é imperativo colmatar esta lacuna através da proposta de valor para o trabalhador.

Importância de colmatar as lacunas e inadequações de competências

É fundamental que as organizações alinhem estrategicamente as capacidades das suas equipas com os seus objetivos a longo prazo para reduzir ao máximo este desafio. Preencher estas lacunas é benéfico para a progressão na carreira dos colaboradores e também faz com que se sintam valorizados e satisfeitos no seu local de trabalho. Isto faz com que os colaboradores permaneçam mais tempo na empresa e contribui para a atração de novos talentos, conduzindo à eficácia organizacional e à competitividade no mercado. Descubra o LMS da Talentia e dê à sua equipa a possibilidade de continuar a aprender em qualquer lugar.

Identificar as lacunas de competências no local de trabalho

Para resolver eficazmente as lacunas de competências no local de trabalho, é necessário ter em consideração os requisitos de competências atuais e futuros para cada cargo na empresa. Este processo implica uma análise exaustiva da evolução do setor e do que é necessário para cobrir as necessidades futuras. As empresas devem então confrontar estas informações com as competências atuais dos seus colaboradores para identificar áreas específicas de deficiência.

Estratégias de requalificação e atualização de competências dos colaboradores

Uma vez identificadas as necessidades de competências, as empresas devem concentrar-se em iniciativas que ajudem a requalificar e a melhorar as competências dos seus colaboradores. Para tal, é necessário aplicar diversas abordagens, tais como programas de formação prática e cursos especializados, podendo tirar partido das plataformas de aprendizagem digital. Estas iniciativas não só resolvem a escassez imediata de competências, como também aumentam a moral e a lealdade dos colaboradores.

Realização de uma análise das lacunas de talento e promoção da aprendizagem contínua

Para compreender os défices de competências específicas de uma organização, é crucial efetuar uma análise minuciosa das lacunas de talentos e identificar os pontos fracos e fortes, a fim de criar um percurso de aprendizagem contínua que colmate as lacunas. A promoção de uma cultura de aprendizagem contínua é fundamental para colmatar as lacunas de competências e deve incutir um crescimento pessoal e profissional contínuo, motivando os colaboradores a adotar novas aprendizagens ao longo da vida. Os empregadores devem facilitar este processo, disponibilizando diversos recursos educativos, reconhecendo o desenvolvimento de competências e integrando a aprendizagem contínua nos seus valores fundamentais.

É essencial colmatar a lacuna de competências através da requalificação e da melhoria proactiva das competências para ter uma equipa relevante e competitiva que responda ao mercado de trabalho atual. Um dos passos para o conseguir é uma abordagem bem pensada e a dedicação de tempo para cultivar um ambiente de trabalho de aprendizagem e desenvolvimento contínuos. À medida que o mundo dos negócios evolui, será crucial que os funcionários continuem a progredir na carreira para colmatar a lacuna de competências e, consequentemente, ter uma equipa bem-sucedida e competente no mercado.