Ligando ESG e EVP na sua história organizacional

Março 20, 2024

No centro das jornadas organizacionais está o compromisso não apenas de alcançar o sucesso empresarial, mas também de abraçar uma visão holística que incorpore princípios ambientais, sociais e de governança. Na verdade, um estudo recente da PwC concluiu que 80% dos investidores empresariais consideram agora as classificações ESG um fator importante na sua tomada de decisão. À medida que assumimos o desafio de criar um impacto positivo no mundo, reconhecemos que o nosso caminho para a sustentabilidade está intimamente ligado aos pilares da nossa proposta de valor para os colaboradores (EVP).

A proposta de valor do colaborador (EVP) é um acordo equitativo entre o empregador, e os seus colaboradores, que vai além da remuneração e dos benefícios, abrangendo valores e confiança. Este artigo discute formas de ligar os princípios ESG e os pilares EVP na sua empresa. A Talentia pode ajudá-lo a atingir os seus objetivos de negócio de forma justa e sustentável com um software HCM abrangente.

5 pilares de um EVP sustentável

1. Compensação e benefícios

O primeiro pilar inclui as recompensas monetárias e não monetárias que os colaboradores recebem em troca das suas competências e experiência. Estes podem consistir em bónus, incentivos e pacotes abrangentes de benefícios. Um EVP completo garante que a sua equipa se sinta recompensada de forma justa pelas suas habilidades, esforços e contribuições.

2. Desenvolvimento da carreira

Um método eficaz para motivar os colaboradores a crescer é identificar os seus pontos fortes e objetivos de carreira. O segundo pilar inclui todas as oportunidades que oferece aos seus colaboradores, como planeamento da carreira, programas de formação, mentores e oportunidades de desenvolvimento profissional.

3. Equilíbrio entre vida pessoal e profissional

Este pilar tem sido um tema de discussão frequente nos últimos cinco anos, à medida que as empresas mudam de modelos mais tradicionais baseados em escritórios para modelos híbridos ou totalmente remotos. Ele destaca a necessidade de equilibrar as responsabilidades profissionais de um trabalhador com seu estilo de vida.

4. Cultura da empresa

Como aprendemos em posts anteriores, um ambiente de trabalho positivo e inclusivo tem um grande impacto na satisfação e no envolvimento dos colaboradores. Este é um dos maiores contribuintes para promover uma cultura empresarial que os seus trabalhadores tenham orgulho de representar e da qual fazer parte. Uma cultura forte mostra os valores, o ambiente de trabalho, a diversidade e a inclusão da sua organização, bem como os programas de reconhecimento dos trabalhadores.

5. Propósito e missão

Por último, as gerações mais jovens, como os millennials e a geração Z, procuram significado e propósito no seu trabalho. É essencial alinhar o seu propósito e missão com os valores e aspirações dos seus colaboradores e enfatizar o seu impacto positivo. Os colaboradores que sentem que o seu local de trabalho está a fazer a diferença no mundo têm maior probabilidade de estar envolvidos e motivados para fazer o seu melhor trabalho.

Aumente a transparência com software HCM

Bastien Caillaut, o Chief Marketing & Revenues Officer, manifestou um forte interesse em incluir esta métrica nos futuros relatórios ESG da Talentia. Ele acredita que é crucial oferecer às PME soluções flexíveis que sejam regularmente atualizadas e adaptadas à sua dimensão e desafios de crescimento.

Melhore a transparência e alinhe os princípios ESG com os pilares de uma proposta de valor sustentável para os funcionários (EVP) usando estas diretrizes:

  • Implementar acordos de trabalho flexíveis

Promova a transparência adotando e comunicando acordos de trabalho flexíveis. Descreva claramente as políticas que apoiam o trabalho remoto, horários flexíveis ou semanas de trabalho compactadas. Ao fazer isso, os trabalhadores ganham um senso de autonomia e podem equilibrar melhor as suas responsabilidades profissionais e pessoais. Esta transparência está alinhada com os princípios ESG, demonstrando o compromisso da organização com o bem-estar dos trabalhadores e o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

  • Incorpore um propósito além do trabalho

Infundir um senso de propósito no núcleo da cultura da organização. Articular e comunicar claramente a missão, visão e valores da empresa. Demonstrar um compromisso com as preocupações sociais e ambientais não só promove a transparência, mas também se alinha aos princípios ESG.

  • Promova relacionamentos genuínos com os trabalhadores

Incentive o diálogo aberto entre trabalhadores e liderança. Crie plataformas para os colaboradores expressarem as suas opiniões, preocupações e ideias. Estabelecer relacionamentos genuínos dentro da organização promove uma cultura de confiança e transparência.

  • Apoie a integração trabalho-vida

Garantir que os colaboradores se sintam apoiados na gestão harmoniosa da sua vida profissional e pessoal. A comunicação transparente sobre os recursos disponíveis para iniciativas de saúde mental, apoio familiar ou desenvolvimento pessoal reforça o compromisso da organização com a responsabilidade social.

O software Talentia HCM permite rastrear, analisar e avaliar facilmente os trabalhadores para garantir que os objetivos do EVP sejam alcançados e as necessidades sejam identificadas. Permite que compreenda melhor os seus colaboradores e desenvolva futuros líderes.

Um modelo de negócio sustentável e uma relação de trabalho duradoura resultam de um EVP que defende os princípios de justiça e transparência e faz com que os trabalhadores se sintam representados. O salário e os benefícios são importantes no presente, mas uma estrutura consistente de princípios, valores, visão e oportunidades construirá uma base para o futuro.