Por que atrair e reter os melhores talentos é importante?

Apesar das interrupções nos padrões de trabalho e das falências de negócios decorrentes da pandemia, as economias europeias continuaram a registar crescimento nos últimos anos.

Os seguintes fatores representam barreiras para atrair e reter talentos:

• Algumas empresas estão a comprometer a sua proposta de valor ao colaborador (Employee Value Proposition – EVP)

• As técnicas clássicas de recrutamento mostram apenas um sucesso limitado

• Uma escolha demasiado diversificada de ferramentas de última geração

A pesquisa da Fosway mostra que as organizações europeias consideram que a sua aquisição de talentos (TA) é mais eficaz para oferecer o melhor custo por contratação. Mas isso não se verifica no caso da diversidade. Esses métodos estão a mostrar-se ineficazes para fornecer um conjunto de candidatos verdadeiramente diversificado. No entanto, com a implementação de ferramentas mais inteligentes, automatizadas e mais integradas, os recrutadores de RH encontram mais facilidade para explorar conjuntos de talentos mais diversos.

O que deve a sua empresa fazer para atrair talentos?

A fim de atrair talentos com sucesso, as empresas devem abordar esta questão do ponto de vista do planeamento da força de trabalho. A atração e a retenção de talentos são duas faces da mesma moeda. Assim, antes de pensar em como atrair novas contratações nos desafiantes mercados europeus, deve também considerar a estratégia necessária para reter e desenvolver sua equipa existente. As organizações devem concentrar-se na retenção, especialmente em tempos de inflação. 

Concentre-se nestas quatro áreas específicas dentro dos diferentes segmentos do seu local de trabalho para criar estratégias de retenção bem-sucedidas:

• Proporcione uma experiência de colaborador dinâmica e positiva para acelerar o seu programa de indicação de colaboradores
• Repense a forma como atrai e contrata talento
• Seja mais focado na qualidade e diversidade dos candidatos, utilizando ferramentas de avaliação
• Evolua o seu ecossistema de aquisição de talentos

Invista num software de atração de talentos

Muitas empresas de média dimensão e grandes organizações já começaram a reformular a atração de talentos como um funil de recrutamento, assim como nos departamentos de vendas e marketing. Estas organizações estão a gerir todas as etapas através de um software de aquisição de talentos que lhes permite atrair talento para grupos de candidatos ou oportunidades de emprego específicas. Automatizar o trabalho pesado de campanhas gota a gota e acompanhar potenciais contratações, economizará tempo e dinheiro, ambos valiosos para a sua empresa a longo prazo.

O software HCM da Talentia oferece uma solução de RH de ponta a ponta que ajudará a sua organização a envolver, motivar e desenvolver as suas equipas. O nosso software de recursos humanos intuitivo e flexível irá ajudá-lo a aumentar a visibilidade, atrair talentos e simplificar o processo de recrutamento. Com a Talentia, torne mais eficiente a sua atração de talentos e reforce as estratégias de retenção aumentando os lucros, mesmo em períodos de recessão.

Para saber mais dicas práticas, faça o download do nosso whitepaper com o Grupo Fosway sobre como atrair e reter talentos nos desafiantes mercados europeus.