Como recrutar talento mais rápido e com êxito num contexto digital?

O desenvolvimento da forma de recrutamento atual, está intimamente ligado à digitalização e ao trabalho remoto. Num cenário transformado pela pandemia do coronavírus, que condicionou políticas públicas e dinâmicas empresariais ligadas ao emprego, a Harvard Kennedy School afirma que nos Estados Unidos as administrações estaduais e locais já perderam 1,5 milhões de empregos, o mesmo número que está em risco no curto prazo.

Ter um sistema inteligente de rastreio de candidatos ou ATS (applicant tracking system), permite que os gestores de recrutamento nas organizações enfrentem os principais desafios para recrutar rapidamente os melhores talentos. Segundo a consultora Deloitte, esses desafios são, entre outros:

• Integração efetiva na equipa;
• Facilitar e criar dinâmicas de envolvimento;
• Dispor de dinâmicas para desenvolvimento de competências;
• Adotar tecnologias emergentes.

Aspetos positivos do uso de um ATS para recrutar talento

Para Diretores de Recursos Humanos e Gestores de Recrutamento, o processo de recrutamento e integração de novos talentos é fundamental para ter sempre os melhores ativos disponíveis. É também essencial, de forma a alcançar um desenvolvimento equilibrado da dinâmica corporativa interna e os objetivos estratégicos. Como poderá então um ATS ajudar na gestão de RH?

Melhora a experiência do candidato: reduzindo atritos e desequilíbrios envolvidos na adoção de uma nova cultura empresarial e integração numa nova equipa de trabalho.

Economiza tempo dos RH: otimizando os seus processos e garantindo o melhor aproveitamento dos seus recursos, com tempos de integração mais curtos.

Localiza e atrai o talento certo: graças à pesquisa e análise semântica de currículos permitida pelo ATS.

Melhora a marca do empregador: garantindo que sua organização seja projetada como um destino atraente para desenvolver talentos e competências.

Melhora o ROI (retorno sobre o investimento) do recrutamento: garantindo que todo o investimento neste processo seja recuperado ou possa até gerar lucros.

Um processo de on-boarding mais fácil ao recrutar talentos

O processo de recrutamento de talentos não termina com a seleção do candidato mais adequado. Sem uma rápida assimilação à cultura corporativa e uma inclusão não disruptiva na sua dinâmica e objetivos, todo o tempo “ganho” com o uso de um ATS pode ser “perdido” no processo de on-boarding. Uma solução integrada é um suporte crucial na gestão de recursos humanos.

Graças ao Talentia HCM e à sua componente específica de contratação e on-boarding, é possível reduzir dissonâncias e desencontros geralmente associados à chegada de novos talentos à organização. Isso é importante quando muitos processos de integração são realizados simultaneamente com a dinâmica do teletrabalho. Através de uma solução inteligente para monitorizar a integração de talentos, é possível:

• Realizar trabalhos didáticos sobre a dinâmica interna da empresa;
• Facilitar a adoção da cultura corporativa;
• Permitir um melhor entendimento das características do cargo e das suas obrigações e responsabilidades;
• Permitir uma melhor e mais clara identificação do talento assimilado no organograma existente.

Processos de contratação e integração rápidos e eficazes são vitais para qualquer organização. Num ambiente onde a corrida para adquirir os melhores talentos é cada vez mais acelerada, ser ágil, rápido e oferecer uma melhor experiência de contratação, pode fazer a diferença. Ter a seleção de talentos adequada e um software com soluções de on-boarding, permitirá que atinja os seus objetivos em termos de aquisição de talentos e on-boarding.