Apesar dos desafios causados pela pandemia de COVID-19, as economias europeias prosperaram e estão preparadas para continuar a crescer nos próximos anos. As perspetivas económicas globais preveem pequenos aumentos do PIB e recessões para muitos países europeus, o que está a forçar as empresas a ajustar as suas expectativas em conformidade. Este White Paper em colaboração com a Fosway analisará como as organizações podem construir uma reputação dinâmica para atrair, crescer e reter talentos, bem como ferramentas de RH que apoiem essas atividades.
Em seguida, poderá encontrar um breve resumo dos tópicos:
Aquisição de Talento
Como resultado do envelhecimento da população europeia, muitas organizações estão a repensar os métodos tradicionais de recrutamento e a procurar implementar novas estratégias de RH centradas na retenção de talentos. Estas dificuldades inesperadas estão a convencer as empresas a repensar os seus atuais sistemas de RH e a identificar quais os métodos que podem apoiar novas formas de abordar a gestão de talentos. Numa pesquisa, a Fosway fez a seguinte questão: “Quais são suas prioridades para melhorar a experiência de aquisição de talentos da sua organização?” Os inquiridos responderam:
- 75% Melhorar a qualidade do recrutamento
- 58% Melhorar a experiência do candidato
- 54% Maior rapidez de contratação
- 52% Maior diversidade nas contratações
Devido à restritividade dos mercados de trabalho europeus, as empresas estão a tentar aumentar o seu contacto com potenciais candidatos e implementar novas estratégias de recrutamento de talentos.
Fidelização do Talento
De acordo com o estudo da Fosway, as empresas europeias são confrontadas com a dura realidade de reavaliar como funciona a retenção de talentos dentro da sua organização. Juntamente com estratégias sobre como atrair talentos, a sua organização também deve considerar como reter e desenvolver a sua força de trabalho. Muitos trabalhadores estão à procura de melhores oportunidades para os ajudar a lidar com o aumento do custo de vida. O bem-estar financeiro é uma das principais estratégias de retenção que está a impulsionar a mudança corporativa. Abordagens eficazes, como atenção segmentada e escuta ativa, estão a tornar-se pontos de partida fundamentais para muitas organizações.
Flexibilidade, upskilling e programas de recomendação de colaboradores
Para atrair e reter talentos, as organizações devem alavancar a sua capacidade de criar um ambiente de trabalho agradável e motivador que ofereça oportunidades iguais para todas as equipas. Essas empresas normalmente produzem taxas de sucesso de contratação mais altas quando promovem programas de recomendação de colaboradores, flexibilidade de horários, benefícios, aumentos salariais e upskilling.
Ferramentas de última geração
As estratégias tradicionais baseadas no “post & pray” tiveram um sucesso limitado nos últimos anos. Na era da digitalização, há uma ampla gama de ferramentas de última geração para ajudar as empresas a modernizar os seus softwares de RH e Aquisição de Talentos (AT). É uma boa prática avaliar e rever periodicamente o ecossistema tecnológico da sua empresa para planear e desenvolver um roteiro para o futuro. Os fornecedores de HCM e AT têm trabalhado para melhorar a sua tecnologia, a fim de apoiar novos métodos não apenas para atrair e contratar colaboradores, mas também para reter e inspirar as equipas já existentes.
Há mais de 25 anos, o Grupo Fosway tem vindo a analisar a realidade do mercado e a oferecer uma visão aprofundada do futuro do talento, RH e formação. A Talentia é líder internacional em soluções de Recursos Humanos que fornece as últimas novidades e tendências focadas em RH.
Para saber mais sobre este estudo da Fosway, descarregue o White Paper.
