Le soluzioni SaaS per il CPM sono più vantaggiose rispetto a quelle On-premise?

Cosa sono le soluzioni software SaaS per il CPM?

Il modello software-as-a-service prevede la fornitura di programmi e applicazioni on-demand all’utente finale tramite Internet. La differenza rispetto ad altre soluzioni di sistema CPM cloud-based è che l’intera piattaforma, compresi software e hardware, è gestita dal fornitore. Le aziende sono quindi responsabili unicamente dei dati e dell’accesso. 

Principali vantaggi del SaaS per la gestione delle performance finanziarie

Il principale vantaggio dell’implementazione del SaaS come strumento CPM risiede nella sua flessibilità. Gli utenti hanno bisogno solo di una connessione a Internet per accedere alle soluzioni basate sul cloud da qualsiasi dispositivo e luogo. Inoltre, la scelta di un modello SaaS per migliorare la strategia finanziaria CPM presenta anche altri vantaggi:

• Costi iniziali più bassi, poiché il fornitore gestisce l’infrastruttura IT
• Costi di manutenzione e aggiornamento a carico del fornitore
• Facilità di implementazione
• Scalabilità per integrare senza problemi risorse e funzionalità aggiuntive in linea con la crescita del business.

Strumenti CPM SaaS vs on-premise 

Il software CPM on-premise viene installato e gestito internamente all’azienda, utilizzando quindi le risorse IT interne. Al contrario, il SaaS è ospitato centralmente nel cloud e il suo provider gestisce l’infrastruttura IT, riducendo i costi di manutenzione dell’hardware e del software. Quali sono i vantaggi?

• I software CPM tradizionali richiedono licenze perpetue con costi iniziali, mentre quelli forniti dal modello SaaS si basano su abbonamento
• Gli strumenti CPM SaaS possono essere implementati rapidamente perché sono cloud-based, il che riduce al minimo i ritardi associati all’installazione e all’implementazione di software on-premise.

Come scegliere una soluzione SaaS di corporate performance management

Attualmente esistono soluzioni SaaS che coprono i processi di business per aziende di tutte le dimensioni. Pertanto, questo modello può essere utilizzato con successo per migliorare il processo CPM. Per quanto riguarda il rapporto costo-efficacia, è possibile capitalizzare un budget IT limitato. Tuttavia, tali soluzioni funzionano solo se l’azienda ne ha davvero necessità. Ecco alcuni punti chiave da considerare:

• Definire cosa ci si aspetta dal fornitore tenendo a mente gli obiettivi aziendali
• Il fornitore SaaS deve allinearsi con gli obiettivi cloud dell’azienda senza dover ricorrere troppo a nuova codifica e personalizzazione
• Valutare l’evoluzione del provider in termini di tecnologia, funzionalità, integrazione e interoperabilità per verificare se risponde agli obiettivi aziendali a lungo termine.

Se decidi di optare per una soluzione software CPM SaaS, Talentia può aiutarti fornendo una serie di servizi end-to-end, prima, durante e dopo l’implementazione. Inoltre, il nostro team ti accompagna durante l’intero processo e fornisce il supporto necessario anche dopo il go.live della soluzione Talentia.