Perché le Risorse Umane dovrebbero guidare la trasformazione digitale in azienda?

November 29, 2021

Trasformazione Digitale HR

La trasformazione digitale è ormai imprescindibile per qualsiasi organizzazione. Secondo uno studio condotto da IDC, il 66% dei CEO la considera un elemento chiave dei propri business plan. Ma perché dovrebbe essere il dipartimento delle Risorse Umane a guidare questo processo?

La digitalizzazione aziendale gira intorno alle Risorse Umane, perché molti dei processi HR coinvolgono sia manager che dipendenti. La formazione, l’aggiornamento del CV, le richieste di congedo, il processo di assunzione sono alcune delle procedure che afferiscono al dipartimento HR. Fornire ai dipendenti gli strumenti per gestire queste attività è compito del dipartimento Risorse Umane.

Vantaggi della digitalizzazione HR

La digitalizzazione HR porta con sé una serie di vantaggi che rendono la trasformazione digitale più efficace, dal momento che coinvolge l’intera organizzazione.

Porre le Risorse Umane alla guida della trasformazione consente di:

  • Automatizzare i processi e diminuire il tempo impiegato in attività ripetitive.
  • Migliorare l’esperienza dei dipendenti. L’arrivo del COVID ha generato la necessità di gestire i team da remoto, di garantire una performance efficace e di migliorare l’engagement. La digitalizzazione HR diviene un elemento chiave in questo processo, in quanto migliora  le performance complessive.
  • Aumentare la produttività. La digitalizzazione dei processi aziendali è accompagnata da una riduzione dei costi operativi. Secondo McKinsey, la digitalizzazione genera un aumento della produttività tra il 20 e il 30%.

Software HR: un elemento fondamentale per la trasformazione digitale

Per fare in modo che il dipartimento HR guidi la trasformazione digitale in azienda, bisogna comprendere che tale cambiamento non è l’obiettivo finale. 

La digitalizzazione è un modo per migliorare e focalizzarsi sul raggiungimento dei traguardi aziendali. Tale processo migliora la comunicazione fra i team, favorisce processi di selezione più efficienti e permette di prendere decisioni in modo più rapido e accurato.

I software di gestione HR come Talentia HCM forniscono gli strumenti necessari per realizzare l’eccellente trasformazione digitale mirata ad aumentare la competitività, a rendere efficaci i processi interni e a focalizzarsi sull’esperienza dei dipendenti. È fondamentale scegliere un software flessibile che si adatti ai processi aziendali e ai cambiamenti che influenzano il business.