Le persone dietro i numeri e l’equità retributiva
Aprile 3, 2024
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I dipendenti non sono semplici statistiche, ma persone reali al centro dell’organizzazione. Dare priorità all’equità retributiva è fondamentale per garantire la correttezza e l’uguaglianza. Non basta soddisfare gli standard di mercato, ma occorre anche creare un ambiente in cui ogni membro del team si senta apprezzato e motivato. Non si tratta solo di parità di retribuzione, ma si tratta di riconoscere e celebrare i contributi unici che ogni persona apporta nell’insieme della forza lavoro.
Questo articolo si concentra sull’impatto dell’equità retributiva e mette in evidenza i vantaggi del software Talentia HCM. Continuate a leggere per scoprire quattro modi per promuovere l’equità retributiva e la giusta retribuzione dei dipendenti.
1. Rivedere continuamente l’equità retributiva
L’equità è un fattore chiave per creare fiducia e coinvolgere i dipendenti. Trattenere le persone di talento è una politica essenziale di sostenibilità. Inoltre, le aziende che sono considerate “talent-friendly” e lungimiranti possono contare maggiormente sulla fedeltà dei dipendenti. Con revisioni frequenti delle retribuzioni, è possibile tenere traccia dei dati interni relativi alle variazioni salariali. L’analisi delle retribuzioni consente di partire da un quadro più preciso e aggiornato, creando un contesto migliore in cui prendere decisioni sugli interventi retributivi futuri senza causare nuove disuguaglianze.
2. Premiare la performance
Secondo HR Executive, l’inflazione, l’aumento del costo della vita, la pensione e i debiti personali sono le preoccupazioni principali che tengono svegli i lavoratori dipendenti la notte. Non è solo importante la retribuzione in sé, ma ciò che importa è anche la sua equità. Con l’affermazione dei principi sulla trasparenza retributiva, i dipendenti sono più consapevoli di quanto dovrebbero essere retribuiti, soprattutto in confronto ai loro colleghi di cui possono conoscere le retribuzioni. Premiare le persone per le loro performance e competenze è ora più importante che mai. Inoltre, le migliori organizzazioni tendono a concentrarsi sull’ascolto attivo e sulla comunicazione chiara.
3. Offrire più di semplici incentivi economici
Nel novembre 2022, Gartner ha pubblicato una notizia in cui si evidenziava che meno del 33% dei dipendenti intervistati riteneva di essere retribuito in modo equo, mentre solo il 34% riteneva che la propria retribuzione fosse adeguata. Oltre agli aspetti economici come stipendi, bonus e vantaggi, è stato dimostrato che i dipendenti coinvolti attivamente in percorsi di sviluppo professionale e personale hanno maggiori probabilità di successo. Offrendo ai dipendenti maggiori opportunità di crescita e carriera, è possibile creare team più forti e migliorarne il coinvolgimento.
4. Risparmiare tempo ed eliminare gli errori
Talentia Pay Review è un potente strumento di collaborazione per gli HR e i manager che automatizza e semplifica il processo verso l’equità retributiva. Può aiutare a trovare il giusto equilibrio tra vincoli di budget, coinvolgimento dei talenti e politiche di retention. HR Intelligence fornisce report e dashboard su tutti i dati dei dipendenti per ottimizzare la gestione amministrativa. Questo strumento permette di comunicare, spiegare e dimostrare come la retribuzione sia equa all’interno dell’organizzazione.
Talentia HCM è la migliore base dati di cui disporre per favorire l’equità retributiva. Sfruttare le analisi delle prestazioni, le metriche per le valutazioni del potenziale o delle performance individuali per aiutare il dipartimento HR a sviluppare una politica retributiva equa. Dall’inserimento e gestione dei dati alla formulazione delle decisioni più accurate e informate.