Ottimizzare la gestione finanziaria attraverso la digitalizzazione dei processi di misurazione della performance

La digitalizzazione della gestione finanziaria consente l’automazione dei task ripetitivi, la produzione ed il controllo di report standard per il dipartimento finanziario.

Inoltre gli errori umani vengono evitati e le persone possono concentrarsi sulla verifica delle eccezioni e dedicare maggiore attenzione alle operazioni più rilevanti. In più il CFO può focalizzarsi sulle analisi strategiche e migliorare il controllo della business performance.

Sondaggio di Deloitte sulla gestione finanziaria

Un sondaggio sulla gestione finanziaria in epoca digitale, condotto da IMA-Deloitte, mostra che le competenze più richieste per questi profili sono:

• Senso critico per la risoluzione dei problemi (61,7%). È chiaro che il CFO deve svolgere un ruolo più strategico per abilitare maggiore profondità ai report. 
• Abilità nell’uso di tecnologie per l’intelligent data analysis (40,4%).

Indubbiamente il team Finance può essere molto più efficiente e concentrare i suoi sforzi nel dare valore aggiunto all’azienda se i processi finanziari che guidano la performance aziendale (Corporate Performance Management) sono digitalizzati:

• Reporting e Analisi
• Budget e Forecast.

1. Gestione finanziaria: reporting e analisi

Questi processi aiutano i responsabili della gestione aziendale e gli investitori a prendere migliori decisioni strategiche. È dunque di vitale importanza disporre di informazioni affidabili sulla situazione finanziaria e dati coerenti sulla performance e sulla gestione aziendale che aiutino a valutare la performance generale.

Il software CPM Reporting & Analysis di Talentia agevola:

• Analisi finanziarie multidimensionali e dinamiche in linea con le esigenze dell’azienda. I controlli automatici di coerenza garantiscono la qualità dei dati.
• KPI/dashboard per analizzare la performance.
• Report standardizzati basati su di dati omogenei.
• Generazione automatica dei bilanci societari: bilanci redatti con standard locali o consolidati, report XBRL o altri documenti.

2. Gestione finanziaria: budget e forecast

Il processo di pianificazione con budget e forecast è vitale per gestire la  performance finanziaria. La digitalizzazione di questi processi consente di aggiornare in modo sistematico e frequente i budget dei costi e ricavi. Vista l’attuale incertezza, il rolling forecast è una pratica sempre più frequente per prevedere i flussi di cassa.

Il software di budget aziendale Talentia offre:

• Validazioni dinamiche del workflow per elaborare budget collaborativi, agili e modellabili, un data model strutturato ed un’acquisizione dei dati sicura.
• Potenti capacità di simulazione per realizzare forecast affidabili in modo collaborativo.

In conclusione, Talentia CPM gestisce con efficacia questi processi, insieme a Talentia Consolidation & Close, su una piattaforma integrale e in tempo reale.