Innovazione e cambiamento culturale per la crescita del business
I processi HR e Finance al centro della Digital Transformation
20 maggio 2022, ore 10,30
Le aziende oggi si trovano a competere, sia nei nuovi mercati digitali sia in quelli più tradizionali, in un momento in cui occorre recuperare produttività, ridurre la complessità organizzativa e valorizzare le principali risorse aziendali – persone e dati. La Digital Transformation rappresenta la sfida più urgente per le aziende per garantire la crescita del proprio business. Tuttavia il cambiamento culturale e organizzativo deve precedere la trasformazione tecnologica per realizzare una reale ed efficace digital transformation.
L’incontro si rivolge ad executive e manager delle funzioni aziendali coinvolte in primis nei processi di trasformazione digitale (IT, HR, AFC, Acquisti, ecc.). Attraverso i contributi degli esperti di EY, Loading Future e Talentia Software, l’evento si propone come occasione per confrontarsi sul tema dell’innovazione e del cambiamento culturale in azienda.
Agenda
10,00
Welcome coffee
10,30
Benvenuto ed apertura lavori
Michele Serra, Business Partner Development Director – Talentia Software
10,35
Il percorso di digitalizzazione delle aziende ed il valore dei dati
Domenico Passannanti, Partner EY Financial Accounting Advisory Services – EY
Marco Bossi, Group HCM BU Leader – Talentia Software
11,00
Consolidare il presente e pianificare il futuro. Focus sul CPM
Angelo de Carlo, Senior Manager EY Financial Accounting Advisory Services
Mauro Bui, Manager EY Financial Accounting Advisory Services
Martina Morelato, CPM Solution Manager – Talentia Software
11,45
Il ritorno dell’investimento in un progetto HCM
Giada Gervasi, Senior Innovation & Management Consultant – Loading Future
Domiziana Tundo, HCM Solution Specialist – Talentia Software
12,30
Q&A e chiusura lavori
Michele Serra, Business Partner Development Director – Talentia Software
12,45
Visita alle cantine | Lunch
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Il percorso di digitalizzazione delle aziende ed il valore dei dati
Il percorso di digitalizzazione delle aziende è un processo diventato ormai indispensabile. Ogni azienda deve saper tracciare una rotta di innovazione per poter competere in un mercato globale sempre più incerto, sfidante ed in continuo cambiamento. Identificare i driver su cui sviluppare la propria strategia di Digital Transformation è la base di partenza di questo percorso che vede il suo traguardo nell’identificazione (ed implementazione) di specifici tool in grado di digitalizzare i principali processi aziendali e garantire il pieno presidio del patrimonio informativo aziendale e la sua efficace valorizzazione.
Consolidare il presente e pianificare il futuro. Focus sul CPM
La necessità di operare in un contesto dinamico e sempre più caratterizzato da un pluralità di interlocutori (privati ed istituzionali) determina l’esigenza per l’azienda di consuntivare i dati in modo rapido ed affidabile e richiede di dotarsi di un processo strutturato per metter a punto previsioni future attendibili.
Attraverso il CPM è possibile gestire agevolmente e con il massimo coordinamento i processi di consolidamento e pianificazione. Guidare la strategia futura e garantira la giusta informativa a tutti gli stakeholders sono gli obiettivi da realizzare con metodologie e strumenti dedicati.
Il ritorno dell’investimento in un progetto HCM
La gestione del personale compete all’intera Organizzazione ed è il risultato di delicati flussi informativi tra manager, HR e dipendente/candidato. Le valutazioni e le scelte che ne derivano dovrebbero basarsi su una sintesi di innumerevoli informazioni, caratterizzate da chiarezza, completezza e oggettività. L’impatto di eventuali errori nella gestione di questi flussi conduce ad importanti extra costi che i moderni processi e tecnologie HCM possono oggi sostituire con la creazione di valore.
Speakers
Michele Serra
Business Partner Development Director
Talentia Software
Michele Serra ha maturato negli anni una solida esperienza nell’area sales in tema di Human Capital Management e Payroll Outsourcing, specializzandosi in soluzioni e servizi HR per aziende medio-grandi.
Le sue competenze sono orientate a fornire soluzioni che possano incontrare le esigenze delle organizzazioni in fase di crescita e cambiamenti strategici con una spiccata sensibilità verso le tematiche della gestione delle risorse umane.
Laureato nel 2000 in Scienze Politiche, Serra da settembre 2019 ha assunto il ruolo di Business Partner Development Director in Talentia Software.
Domenico Passannanti
Partner EY Financial Accounting Advisory Services
EY
Partner di EY S.p.A. e con background di revisore contabile (nei primi 6 anni di EY S.p.A.) e consulenza alle aziende (dal 2010 ad oggi). È a capo di un team di esperti in progettualità consulenziali nell’ambito del supporto al CFO, con particolare focus su tematiche inerenti l’evoluzione e reingegnerizzazione dei processi aziendali in ottica digitale; esperienza pluriennale di supporto alle aziende per il raggiungimento della compliance rispetto ai requirement di Borsa Italiana previsti per le società che vogliono intraprendere un percorso di IPO.
Docente universitario per Master a professionisti ed aziende e membro del Comitato Tecnico Andaf (Pianificazione & Controllo).
Marco Bossi
Group HCM Business Unit Leader and Managing Director Italy
Talentia Software
Marco Bossi ha iniziato la sua carriera occupandosi di consulenza direzionale e riorganizzazione aziendale e nel 1999 ha supportato e seguito con successo l’avvio della start up AsGroupe, poi diventata Lefebvre Software, azienda specializzata in applicativi per il segmento del Corporate Performance Management e del Finance.
Con una consolidata esperienza nell’area della consulenza e delle vendite, nel 2009 assume il ruolo di Country Manager per l’Italia di Lefebvre Software.
Dopo l’acquisizione del business focalizzato sulla fornitura di soluzioni per la gestione delle risorse umane nelle medie e grandi organizzazioni da Cezanne Software Holding Ltd e il cambio di ragione sociale in Talentia Software, nel febbraio 2013 è stato nominato Direttore Generale della nuova realtà italiana, con la responsabilità di guidare le strategie e il business della società.
Dal 2021 il manager affianca al ruolo di Managing Director Italy di Talentia Software, anche quello di Group HCM Business Unit leader.
Laureato nel 1997 in Economia e Commercio a Pavia, da oltre 20 anni lavora nella consulenza e nell’Information Technology per aziende di dimensioni medio-grandi.
Angelo de Carlo
Senior Manager EY Financial Accounting Advisory Services
EY
Senior Manager di EY nella divisione Financial Accounting Advisory Services. Esperto di consulenza e supporto alle aziende nell’ambito della funzione AFC ed a diretto supporto dei CFO, con particolare focus su tematiche inerenti la Digital Transformation volta alla analisi e percorsi evolutivi dei principali processi amministrativi in ottica di incremento dell’efficienza e della qualità dei processi stessi. Digital Blockchain Leader a livello Med e membro del team EY dedicato alle Startup.
Mauro Bui
Manager EY Financial Accounting Advisory Services
EY
Manager EY ed esperto di progettualità consulenziali nell’ambito del supporto al CFO, con particolare focus su tematiche inerenti la Digital Transformation, l’analisi e relativa evoluzione dei principali processi amministrativi in ottica di incremento dell’efficienza e della qualità dei processi stessi. Esperto di processi di IPO e di riorganizzazioni aziendali.
Domiziana Tundo
HCM Solution Manager
Talentia Software
Ha conseguito la Laurea Magistrale in Mercati e Strategie di Impresa, presso l’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano, dove approfondisce lo studio delle diverse realtà organizzative e dei dipartimenti aziendali, maturando uno spiccato interesse per il mondo HR.
Domiziana entra a far parte del team Talentia Software nel 2021. Oggi è responsabile delle attività di pre-vendita per la soluzione HCM. Si occupa della configurazione degli ambienti demo, delle dimostrazioni di prodotto nella relazione con i prospect e con i clienti di diversi settori e dimensionamenti.
Martina Morelato
CPM Solution Manager
Talentia Software
Dopo la laurea magistrale in Business Administration conseguita presso l’Università di Padova, inizia la sua esperienza come consulente in ambito Corporate Performance Management.
Negli anni approfondisce e sviluppa competenze tecnico-funzionali riguardanti processi di Consolidato, Pianificazione e Reporting. Segue progetti di diverse industry, con focus su Fashion&Luxury e Manufacturing.
Nel 2021 entra in Talentia con il ruolo di CPM Solution Manager.
Giada Gervasi
Senior Innovation & Management Consultant
Loading Future
Innovation Manager certificata dal MISE e fondatrice di Loading Future Srl, azienda che si occupa di Management & Innovation Consulting ovvero Sviluppo Organizzativo, Evoluzione digitale, Gestione Strutturata dell’Innovazione in azienda e Trasformazione della funzione HR in chiave Human Capital Management.
L’attuale progetto imprenditoriale, avviato nel 2020, si fonda su un’esperienza decennale nell’ambito Human Resources e in quello dell’Information Technology al servizio della Gestione aziendale.
Esso ha inizio nel 2011, con l’opportunità di entrare nel team di Manpower Group. Terminato il percorso di Laurea Magistrale, all’età di 23 anni ha inizio una nuova parentesi professionale nella Consulenza Funzionale per l’implementazione di Sistemi ERP/HCM ORACLE presso realtà come il Gruppo Illy e il Gruppo Danieli. Per Danieli, si occupa dei progetti afferenti alle aree Accounting, Finance & Controlling, fino ad estendere la responsabilità alla gestione organizzativo-informatica di tutte le acquisizioni di nuove aziende da parte del Gruppo. Nel 2017, accetta la proposta di passare ad una prospettiva manageriale interna all’azienda e, a capo del Team ICT Global dedicato all’area Human Resources, ha l’opportunità di guidare la trasformazione della funzione HR Worldwide del Gruppo.
