Cultura aziendale: come armonizzarla con le aspettative dei collaboratori
Febbraio 5, 2023
Negli ultimi tre anni, le aziende hanno affrontato una serie di sfide importanti e hanno dovuto ripensare gli ambienti di lavoro e la cultura aziendale. I dipendenti sono sempre più alla ricerca di un equilibrio ottimale tra vita privata e lavoro e richiedono flessibilità e risorse per lo sviluppo professionale come benefit. Mantenere i talenti è una priorità assoluta per il futuro delle aziende. Investire nelle persone le fa sentire valorizzate e garantisce anche maggiore stabilità al business. Questo articolo illustra quattro prassi che aiutano le organizzazioni a soddisfare le aspettative dei propri collaboratori.
4 Buone prassi per soddisfare le aspettative dei collaboratori
A livello globale i lavoratori stanno superando gradualmente un periodo di grande incertezza, ed è quindi importante che i datori di lavoro offrano ai dipendenti un supporto fisico e mentale. Il processo di onboarding dei nuovi assunti può essere oneroso e, sebbene i costi annuali per il recruitment possano essere stati già messi a budget, un incremento inaspettato del turnover dei dipendenti colpirebbe duramente le aziende. Se i datori di lavoro non adottano per tempo le giuste misure, l’impatto della perdita di talenti sarebbe notevole. Prima di concentrarsi sulla creazione di nuove politiche, è dunque fondamentale capire quali iniziative siano più vantaggiose sia per i nuovi dipendenti sia per quelli già presenti in azienda.
1. Promuovere esperienze positive
La cultura aziendale e la employee experience sono interconnesse, ognuna influenza l’altra in modo decisivo. Per promuovere esperienze positive sui luoghi di lavoro è importante:
- Conoscere le attività in cui i dipendenti sono quotidianamente impegnati. Si tratta delle cosiddette microesperienze, che comprendono le conversazioni tra colleghi, gli spazi fisici in cui essi lavorano o svolgono riunioni e le e-mail che ricevono regolarmente dal dipartimento HR
- Incoraggiare attività e discussioni di gruppo cadenzate e inviare comunicazioni di apprezzamento sul lavoro svolto.
2. Stabilire una salda connessione con gli obiettivi aziendali
La funzione HR può ottenere risultati migliori dal processo di recruitment assicurandosi che gli obiettivi aziendali siano ben definiti e saldamente legati alla value proposal per i dipendenti e per la comunità. I giovani sono più propensi a percepire il senso del proprio lavoro rispetto alle generazioni precedenti e potrebbero essere più motivati a rimanere in un’azienda che è in grado di definire chiaramente la propria mission. Quindi è fondamentale che un’organizzazione sia capace di mostrare in modo esauriente quali sono le sue caratteristiche distintive e di mostrare in che modo essa sia utile ai dipendenti, ai clienti e alla comunità.
3. Favorire comunicazioni di forte impatto con i dipendenti
È molto importante che i leader stabiliscano quale direzione dare alla cultura aziendale. La chiave sta nel parlare meno “ai dipendenti” e più “con” loro. Questa prassi può migliorare l’esperienza in azienda e porre le basi per una sana cultura organizzativa. Quando ciò avviene, le persone si sentono maggiormente supportate e apprezzate e hanno la sensazione di essere parte integrante dell’organizzazione. Inoltre i dipendenti che hanno maggiori probabilità di impegnarsi a fondo per lavorare in azienda a lungo termine sono quelli che si identificano di più con i valori e la mission.
4. Attribuire maggiore autonomia ai team
Nel mondo HR uno dei metodi per esercitare autonomia consiste nell’implementare un referral program che serva a far salire a bordo candidati referenziati. Se i dipendenti sono soddisfatti della cultura aziendale, è probabile che segnalino potenziali candidati che condividono caratteristiche e valori simili a quelli sostenuti dall’azienda. Inoltre i membri del team coinvolti nel processo di assunzione hanno maggiori probabilità di sentirsi responsabilizzati e integrati nell’organizzazione.
Esistono molte altre prassi che le aziende possono implementare per migliorare la cultura aziendale, queste sono solo alcune delle più importanti.
Se sei alla ricerca di un software collaborativo per la gestione delle risorse umane, scopri la soluzione Talentia HCM.
Articoli correlati
