7 buone ragioni per implementare una soluzione CPM in azienda

Dal momento che le aziende si trovano a dover fare i conti con un mercato sempre più complesso e competitivo, è cruciale disporre di strumenti efficaci per gestire al meglio le performance e raggiungere gli obiettivi strategici. Per questo motivo, implementare un software di Corporate Performance Management è sicuramente un’ottima scelta. Questo articolo illustra 7 buone ragioni per implementare una soluzione CPM.

1. Dati disponibili in tempo reale

Anche in periodi caratterizzati da grandi mutamenti, i dati finanziari possono essere analizzati in tempo reale da tutte le funzioni aziendali. I software per la gestione delle performance aziendali offrono, in un’unica soluzione, strumenti di analisi in tempo reale, reporting e pianificazione, e consentono inoltre agli utenti di pianificare le attività finanziarie in modo sicuro, di implementare il modello fast close e di elaborare report accurati.

2. Collaborazione in tempo reale

Il feedback in tempo reale consente a tutte le funzioni aziendali di collaborare in modo sincrono su processi dinamici come budgeting, forecasting e reporting. In questo modo, i team possono lavorare congiuntamente, in modo fluido e trasparente utilizzando una soluzione unica di gestione delle performance finanziarie, anziché affidarsi a strumenti diversi caratterizzati da un approccio frammentato.

3. Riduzione degli errori manuali

L’automazione dei task ripetitivi relativi ai processi di budgeting, pianificazione, consolidamento e reporting riduce il margine di errore e garantisce l’accuratezza e la qualità dei dati. Automatizzando i processi manuali, il sistema CMP fornisce quindi report dinamici chiari e aggiornati, privi di errori.

4. Conformità alle normative interne ed esterne

Il software CPM più efficace è una soluzione in grado di incorporare qualsiasi framework di reporting interno ed esterno, per rendere agevoli i processi di pianificazione, forecasting e budgeting, garantendo al contempo piena conformità alle normative in materia di occupazione, standard finanziari e regolamentazioni ambientali.

5. Riduzione di tempi e costi grazie all’automazione

L’integrazione e l’automazione dei dati raccolti da più fonti facilita il reporting e consente di raggiungere più rapidamente gli obiettivi strategici, favorendo il risparmio di tempo che può essere così dedicato ad attività a maggior valore aggiunto. Diversamente dai sistemi tradizionali, il software di gestione delle performance finanziarie è una soluzione efficace end-to-end che richiede un impiego minimo di risorse IT e che garantisce un grande risparmio in termini di risorse economiche e di tempo.

6. Incremento della produttività

Grazie alla business intelligence CPM è possibile ottenere insight quantitativi basati su dati storici, risultati attuali e analisi predittive, che consentono una ottimale pianificazione di business. Le decisioni basate sull’analisi dei dati permettono di rispondere velocemente alle opportunità e alle possibili minacce, e di operare con la massima efficienza.

7. Ottimizzazione del processo di decision making

La possibilità di analizzare le performance aziendali in tempo reale, utilizzando un’unica fonte di dati, consente ai team di prevedere con maggior precisione i risultati futuri e di prendere decisioni rapide e consapevoli, basate su insight affidabili. Il software CPM fornisce una panoramica completa sull’andamento del business, e consente inoltre di identificare le aree di miglioramento e di applicare le opportune modifiche.

Se non hai ancora implementato un sistema CPM nella tua azienda, Talentia può guidarti nella scelta del software di corporate performance management più indicato per favorire il successo della tua organizzazione in un contesto in rapida evoluzione, aiutandoti ad affrontare al meglio le complessità legate alla gestione dei processi finance.