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Avant la pandémie, environ 32 % des professionnels avaient des horaires hybrides, mais la dynamique a changé de manière spectaculaire. Les RH ont constaté combien de nombreux collaborateurs apprécient la flexibilité et la liberté que ces modèles de travail leur offrent. Alors que le monde du travail continue d’évoluer rapidement, rester au fait des dernières tendances RH est essentiel si votre organisation souhaite attirer, fidéliser et autonomiser les meilleurs talents. 

Dans cet article, nous jetterons un bref coup d’œil sur les tendances RH qui prépareront le terrain pour 2024 et sur la manière dont le logiciel HCM de Talentia peut aider votre organisation à s’adapter et à mieux rationaliser ses processus. 

Vers l'avenir : Exploration de 6 tendances RH qui façonnent 2024 et au-delà

1. L’essor du travail hybride

Un modèle de travail hybride permet aux personnes de profiter du meilleur des deux mondes : la commodité de travailler depuis chez soi et les interactions sociales du bureau. S’il n’est pas correctement mis en œuvre et surveillé, le travail hybride peut contribuer à un sentiment accru d’isolement. Le succès d’un modèle hybride dépend d’une structure bien mise en place qui améliore l’expérience globale des collaborateurs. 

Les entreprises doivent planifier et mettre en œuvre stratégiquement le travail hybride pour en tirer le maximum de bénéfices, car il continuera d’être une tendance majeure en 2024. L’adaptabilité du travail hybride correspond aux besoins évolutifs des collaborateurs et du paysage commercial. 

2. L’IA façonne les opérations RH

L’intelligence artificielle restera une tendance majeure en RH pour 2024 alors que vous apprenez à tirer parti de ce nouvel outli et en constante évolution. Elle s’est imposée comme une force transformative remodelant les opérations des ressources humaines dans diverses industries. À mesure que les organisations adoptent des outils alimentés par l’IA, la fonction RH évolue en un partenaire dynamique et axé sur les données pour façonner une main-d’œuvre résiliente et réactive pour l’avenir. 

Certains avantages de l’utilisation de logiciels et d’algorithmes d’apprentissage automatique pour les opérations RH sont : 

  • Rationalisation de votre flux de travail.
  • Réduction des biais.
  • Amélioration de l’analytique et de la prise de décision.

3. Bien-être des collaborateurs

Vos collaborateurs peuvent exiger maintenant plus que jamais un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée et des avantages liés à leur emploi. Certaines personnes accepteront même une baisse de salaire si cela signifie qu’elles peuvent avoir un emploi du temps plus sain autour du travail et non l’inverse. Cela introduit l’idée des OKR (Objectifs et Résultats Clés), qui créent un contrat contraignant et aident à diviser les rôles et les responsabilités, encourageant le personnel à penser en termes de contribution plutôt que d’entrée. Si les objectifs de chaque collaborateur sont clairs, vous n’avez pas besoin de vous concentrer autant sur l’activité. 

Les entreprises doivent donner la priorité au bien-être holistique des collaborateurs, en abordant les préoccupations de santé physique et mentale. Encourager une intégration saine de la vie professionnelle et personnelle contribue à la satisfaction continue des employés. 

4. Diversité, équité et inclusion (DEI)

La diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) font référence au cadre organisationnel qui vise à promouvoir le traitement équitable et la pleine participation de toutes les personnes. Cela est particulièrement vrai pour les groupes qui ont été historiquement sous-représentés ou discriminés dans le passé en fonction de l’identité ou du handicap. 

Les entreprises qui réussissent en travaillant à distance ainsi que les organisations hybrides collaborent avec leurs collaborateurs pour créer une culture de travail saine. L’objectif de cette tendance RH est de construire intentionnellement une base solide grâce à des feedbacks continus de votre équipe. 

5. Développement des compétences upskilling

Le développement des compétences est un terme qui fait référence à l’enseignement de compétences supplémentaires aux collaborateurs (ou au remplacement de compétences obsolètes) pour élargir leurs capacités. Tirer parti d’une plateforme de formation collaborative permet une surveillance efficace des domaines où les collaborateurs ont besoin de perfectionnement de leurs compétences, améliorant ainsi les performances globales. De telles initiatives de formation positionnent également votre entreprise à l’avant-garde des tendances industrielles émergentes, soulignant l’importance d’embrasser le développement des compétences comme impératif stratégique dans le paysage RH pour l’année 2024. 

6. Mentalité RH agile

La dernière tendance RH à surveiller en 2024 concerne la gestion des performances. La RH agile encourage des échanges fréquents et des discussions régulières. Elle est définie comme une approche qui privilégie la rapidité de réponse et l’adaptabilité au sein de la fonction RH. Adopter cette approche peut entraîner des améliorations remarquables non seulement dans la gestion des performances, mais aussi dans les processus de recrutement et d’acquisition de talents. Restez à l’écoute pour l’influence significative de la RH agile en tant que tendance notable façonnant le domaine RH en 2024. 

L’agilité commerciale est devenue de plus en plus importante à mesure que les départements RH cherchent des moyens de gagner un avantage concurrentiel. En comprenant et en exploitant ces tendances RH, votre département peut adapter de manière proactive ses stratégies et prospérer dans un environnement de travail dynamique. De plus, combiner l’une de ces pratiques avec une solution complète comme le logiciel HCM de Talentia peut aider votre organisation à atteindre ses objectifs, automatiser les processus pour se concentrer sur des activités à forte valeur ajoutée et rationaliser. 

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