La transformation des ressources humaines est devenue essentielle pour permettre aux entreprises de toutes tailles de s’adapter aux évolutions du marché et de saisir de nouvelles opportunités business. Quelles initiatives RH mettre en place pour accompagner la croissance de votre organisation ?
Optimiser vos processus RH pour plus d’agilité
Des processus RH optimisés et automatisés sont indispensables pour gagner en agilité et en performance. En modernisant vos outils et vos méthodes de travail, vous fluidifiez les tâches administratives chronophages, libérez du temps pour vos équipes et gagnez en réactivité.
Un SIRH (Système d’Information RH) de nouvelle génération vous permet par exemple d’automatiser la gestion administrative de vos collaborateurs (contrats, congés, notes de frais…), de digitaliser vos processus de recrutement et d’intégration ou encore de dématérialiser la gestion de la paie et des temps.
En interconnectant vos applications RH, vous optimisez les échanges d’informations et éliminez les saisies multiples sources d’erreurs. Votre direction des ressources humaines peut alors se concentrer sur des missions à plus forte valeur ajoutée.
Développer les compétences de vos équipes
Pour répondre aux enjeux business de votre entreprise et vous démarquer face à la concurrence, vous devez pouvoir compter sur des collaborateurs engagés et qualifiés.
Mettez en place des programmes de développement des compétences adaptés aux besoins de votre organisation et de vos collaborateurs : formations métier et managériales, coaching individuel ou collectif, mentorat…
Un module de gestion des talents intégré à votre SIRH vous permet par exemple d’identifier les compétences et expertises de vos équipes, de définir des plans de développement personnalisés ou encore de cartographier vos talents.
Favoriser l’engagement des collaborateurs
L’engagement des collaborateurs est un facteur clé de succès, surtout dans un contexte de pénurie de talents où la rétention des équipes est essentielle.
Pour motiver vos collaborateurs, accordez leur plus d’autonomie et de flexibilité dans leur organisation du travail. Permettez leur par exemple de gérer eux-mêmes leurs congés et absences via un portail RH collaboratif.
Misez aussi sur la reconnaissance : organisez régulièrement des enquêtes de satisfaction, challengez vos équipes sur des projets motivants, valorisez les initiatives individuelles et collectives…
Accélérer l’intégration des nouveaux talents
Pour accompagner votre croissance, vous devez pouvoir intégrer rapidement de nouveaux collaborateurs. Or, selon une étude LinkedIn, près d’une embauche sur cinq démissionne dans les 45 premiers jours.
Pour fidéliser vos recrues, mettez en place un parcours d’intégration sur-mesure : présentez l’entreprise et ses valeurs, formez le nouvel arrivant à ses missions, nommez-lui un tuteur pour l’accompagner au quotidien…
Un module onboarding intégré à votre SIRH vous permet d’orchestrer facilement ce parcours d’intégration et de suivre la montée en compétences du nouveau collaborateur.
Piloter la performance RH
Pour mesurer l’impact de vos initiatives RH et identifier des axes d’amélioration, vous devez disposer d’indicateurs fiables.
Suivez par exemple :
- Le taux de rotation du personnel,
- Le taux d’absentéisme,
- Le taux de satisfaction des collaborateurs,
- Le retour sur investissement formation,
- Le temps moyen de recrutement,
- Le taux d’intégration des nouveaux talents…
Un SIRH analytics vous fournit ces indicateurs clés en temps réel pour prendre les bonnes décisions.
Pour soutenir efficacement la croissance de votre entreprise, misez sur une transformation RH globale : optimisation de vos processus, développement des compétences, engagement des équipes, intégration des nouveaux talents…
Un SIRH de nouvelle génération vous apporte toutes les briques technologiques pour orchestrer votre transformation RH et mesurer votre performance. La transformation RH est une démarche stratégique qui exige réflexion et outils adaptés.
Pour aller plus loin et vous accompagner dans cette transformation indispensable, Talentia Software met à votre disposition un livre blanc complet. Ce dernier vous fournira des informations et des conseils pratiques pour une transformation RH réussie.
Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc : Stratégies RH pour soutenir la croissance, l’hypercroissance et la transformation des entreprises
Foire aux questions
Quels sont les bénéfices d’un SIRH de nouvelle génération ?
Un SIRH moderne vous apporte :
- Plus d’agilité grâce à l’automatisation de vos processus RH
- Une meilleure expérience collaborateur (portail RH collaboratif, candidat…)
- Un pilotage en temps réel de la performance RH.
Comment choisir le bon SIRH pour mon entreprise ?
Pour sélectionner le SIRH adapté à vos besoins, définissez vos cas d’usage prioritaires : gestion administrative du personnel, GTA, gestion des talents, recrutement, onboarding…
Privilégiez une solution évolutive, capable de s’enrichir de nouvelles briques applicatives.
Quel accompagnement pour la mise en place de mon SIRH ?
Pour garantir l’adoption de votre SIRH par les utilisateurs finaux, misez sur :
- Une conduite du changement sur-mesure
- Des formations individuelles et collectives
- Un support utilisateur réactif.
Choisissez un éditeur reconnu pour son expertise métier et son accompagnement deproximité.
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