Successions & Carrières

Anticipez et planifiez pour demain

Accompagnez l'évolution de vos collaborateurs

Pour vous assurer de maximiser le potentiel de vos talents, vous devez savoir de quoi vos collaborateurs sont capables. Grâce au logiciel Talentia Successions et Carrières, les organisations tournées vers l’avenir gardent une attention constante sur les possibilités de successions en interne et optimisent la planification de la relève ce qui leur permettra de rester compétitif.

Sauvegardez votre avenir

Le logiciel Successions & Carrières de Talentia vous permet d’identifier les postes clés de votre organisation et de planifier les imprévus. Avec tant d’inconnu, il est important d’anticiper les mouvements, le vieillissement de la main-d’œuvre, le départ des postes clés ainsi que le développement de la main-d’œuvre existante.

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Gardez le développement en ligne de mire

Encouragez la croissance interne et reconnaissez l’investissement, le développement et la fiabilité de vos talents. Définissez les exigences des futurs rôles et identifiez les successeurs potentiels, les activités de développement et le niveau de préparation. Flexible et facile à utiliser, Talentia Successions & Carrières réunit tous les éléments nécessaires pour soutenir un développement de carrière efficace.

Soyez stratégique avec la planification

Les approches simples basées sur des listes pour la planification de la succession cachent souvent des problèmes de couverture essentiels, tels qu’une dépendance excessive à un bassin de candidats limité, qui compromettent la validité des plans de succession. Avec Talentia Succession & Carrière, une grande partie de ce risque disparaît. Non seulement il vous sera plus facile d’identifier les candidats pour un poste, mais vous verrez aussi les problèmes potentiels plus clairement.

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Nos solutions vous intéressent ?

Parlez-nous de votre projet, nos experts vous contacteront dans les plus brefs délais.

Successions & Carrières de Talentia comprend :

Le suivi des groupes de personnes clés,

L’identification des positions clés et critiques,

L’accès à toutes les données pertinentes, y compris les compétences, l’expérience professionnelle, etc.les formation suivies, etc.

La mesure des risques et de l’avancée du processus,

La plan de carrières,

L’identification des profils internes adaptés à un poste et l’impact potentiel de leur mobilité,

Les renseignements nécessaires sur les positions actuelles ou futures,

L’identification des talents,

La planification des successions. 

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