Les stratégies des services RH ont subi une profonde transformation notamment causée par la crise de la COVID-19. Les entreprises ont par conséquent modifié la relation qu’elles entretenaient avec leurs collaborateurs, ainsi que leur façon de travailler. Cette transformation a donné naissance à de nouvelles stratégies centrées sur les talents.
La conséquence la plus notable a été l’augmentation du travail à domicile, bien qu’il existe actuellement d’autres tendances de stratégies centrées sur les talents. Dans cet article, nous nous concentrerons sur deux d’entre elles :
- La gestion des talents et des collaborateurs.
- L’intégration des nouvelles technologies dans les processus RH.
Des stratégies centrées sur les talents pour responsabiliser les collaborateurs et améliorer les performances
Toutes les stratégies centrées sur les talents visent à trouver et à retenir les bonnes personnes aux bons postes dans l’entreprise. La tendance à cet égard en 2022 est de commencer le processus de recrutement en trouvant des collaborateurs issus de différentes écoles ou universités. Aussi, venant de différents milieux et de différents groupes ethniques. Cela dans le but d’élargir l’éventail de compétences des collaborateurs et de renforcer l’entreprise.
Veillez à offrir une bonne expérience aux collaborateurs
Toute organisation devrait aspirer à devenir un employeur de choix, et une bonne expérience pour les collaborateurs en est la pierre angulaire. Les professionnels des RH doivent s’assurer que l’engagement, la reconnaissance et le bien-être des collaborateurs sont présents et que leurs remarques sont prises en compte. Des collaborateurs heureux créeront l’environnement parfait. Cela favorisera la bonne réputation de l’organisation et réduira le turnover.
En outre, les collaborateurs doivent non seulement être heureux à leur poste, mais aussi être informés de leurs perspectives d’avenir et de la manière dont ils peuvent faire progresser leur carrière au sein de l’entreprise. Cela peut se faire par la formation, le mentorat ou par le biais d’une relation plus étroite avec la direction.
Repenser les systèmes de répartition du travail
Un autre point à prendre en considération est la manière de maintenir la motivation et la productivité des collaborateurs. L’épanouissement personnel peut faire ressortir le meilleur de la personne. Un excellent moyen de le promouvoir est de laisser les collaborateurs avoir leur mot à dire sur leur répartition du travail et sur ce qui les enthousiasmera dans leur rôle.
La dernière tendance à cet égard est celle des “Opportunity Marketplaces“. Ce sont des portails de carrière modernes qui mettent en relation les personnes avec les opportunités au sein de l’entreprise afin qu’elles puissent se porter volontaires pour des projets qu’elles trouvent intéressants. C’est également un excellent moyen de dispenser une formation. En effet, les collaborateurs peuvent avoir besoin de connaissances supplémentaires pour travailler sur certains projets. Encourager ce système favorise la croissance de l’entreprise. Il favorise également le développement de compétences qui peuvent lui être utiles par la suite.
La technologie peut faire converger vos stratégies de RH et de gestion des talents
Il n’est pas facile de suivre les remarques des collaborateurs, leurs compétences, les solutions de paie et tous les autres processus RH nécessaires à une organisation bien rodée. Surtout dans les entreprises où ces données ne sont pas toutes intégrées et standardisées.
La première étape consiste à évaluer ce que l’organisation attend de ses solutions RH. Il faut également déterminer si le système actuel peut y répondre. Si ce n’est pas le cas, il est peut-être temps de mettre en œuvre une nouvelle technologie RH.
Comment les organisations peuvent-elles bénéficier du logiciel HCM ?
La digitalisation est aujourd’hui une réalité dans les RH. Le fait d’avoir toutes les données et les retours d’information accessibles sur la même plateforme devient indispensable. Cela aidera les professionnels des RH à automatiser les tâches les plus simples. Chez Talentia, nous proposons un logiciel HCM qui apporte de la simplicité dans les complexités rencontrées au quotidien par les RH.
Quels aspects peuvent être améliorés avec un logiciel intégré comme celui-ci ?
- Le recrutement.
- L’engagement et le feedback des collaborateurs.
- L’onboarding et la réintégration.
- La formation, le développement et les compétences.
- La mesure et l’analyse des données de l’organisation.
La plateforme HCM peut vous donner une vue d’ensemble de l’organisation, afin que vous puissiez décider comment vous améliorer et élaborer un plan d’action solide. Il y a beaucoup plus à apprendre sur les tendances RH pour 2022, alors n’hésitez pas à consulter notre nouveau livre blanc. Vous pouvez aussi nous contacter pour plus d’informations.
Sur le même sujet :
