Livre Blanc
Data compliance, gestion des talents et adaptation aux crises : les grands défis du CFO d’ETI
Tout au long de cette saison, la transformation des ETI a été abordée de manière très concrète, avec des visions de terrain et beaucoup de lucidité. Après deux années de crise forçant au courage et à la résilience, les ETI ont su tirer leur épingle du jeu en éprouvant de bonnes pratiques en temps réel.
Un CFO plus que jamais proche du terrain et des métiers qui tendent, eux, vers davantage d’autonomie en se délestant petit à petit de certaines tâches : ce pourrait être une bonne photographie actuelle des directions financières des ETI.
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Découvrez dans ce E-book ?
Quels talents ?
Une nouvelle ère pour les
talents de la finance dans
les ETI
Quelles datas ?
De la data qui gouverne
à la data gouvernance
Quelles priorités ?
Vers des priorités repensées
et des choix stratégiques
incontournables
Témoignage
"Le CFO a une vraie place à prendre dans l’élaboration d’une vision projective et pas uniquement dans l’accompagnement sur l’analyse passée de la performance. De plus,
il a généralement une vision très
transverse, une capacité à relier les points et peut se saisir d’un rôle plus large pour accompagner les organisations dans l’anticipation et la traversée de crises."
Marine CochardSVP Controlling & Finance Transformation, Believe