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Après une année de crise sanitaire, chacun aspire à un retour à la vie normale. Le plan de relance est porteur d’espoir, et dans les faits, la reprise économique et la transformation digitale sont d’ores et déjà en marche.

Selon la dernière enquête du METI – Mouvement des Entreprises de Taille Intermédiaire, 30% des #ETI sont déjà au niveau d’avant crise et 38% des #ETI anticipent une hausse de leurs effectifs en 2021.

Les entreprises devraient jouer un rôle plus important dans la reprise économique

Un plan à 100 milliards d’euros déployé par le Gouvernement est censé accélérer la reprise et permettre aux entreprises de se digitaliser – d’innover, de se transformer et de s’engager sur les sujets de l’écologie ou encore de l’Intelligence Artificielle. Cet effort historique est consenti pour accélérer la compétitivité des entreprises.

Faut-il débloquer ces sommes ? Absolument. Car toute crise doit amener son lot de réflexions et de transformations.

C’est un moment privilégié pour repenser son modèle économique, tirer parti de ce qui n’a pas fonctionné et mettre en place rapidement les vecteurs du changement et de la croissance…

La reprise économique passe par 2 éléments clés :

  • Tout d’abord, par la capacité de chacun d’entre nous et de nos entreprises à se réinventer.
  • Puis par notre habileté à exploiter les nouvelles technologies et le digital pour développer son agilité et accélérer la transformation digitale pour une meilleure productivité.

Bien que dramatique, la crise sanitaire a constitué une opportunité de transformation pour toutes les entreprises.

Les grands chantiers sont en marche et ne sont pas près de s’arrêter : réorganisation, transformation digitale, évolution du business model, refonte des codes du travail, intégration massive du digital au profit de la productivité et d’une meilleure efficacité guidée par la rentabilité ou par l’efficience. Le mouvement est là et les entreprises ont pris les devants, portées ou non par le plan de relance.

Montrer la voie par la transformation

Talentia n’est pas en reste.

Avec plus de 30 postes ouverts à Paris, Milan et Zurich, une accélération du SaaS et l’intégration de nouvelles technologies telles que la RPA, la BI ou l’IA… Nous avons opéré des changements majeurs pour faire émerger de nouveaux succès.

Avec l’ensemble des équipes, nous avons pris des décisions souvent délicates, parfois douloureuses. Nous savions que pour préparer l’avenir, il fallait agir. Investir, innover, se réinventer pour générer de la valeur pour nos clients comme pour nos collaborateurs. 


Pierre Polette
CEO, Talentia

Pour préparer l’après-Covid, les entreprises se réinventent. Elles avancent sur leur transformation digitale. La relance est là, à portée de main. La relance implique de grandes responsabilités : engagement, volonté, détermination, conviction. Autant de valeurs démontrées par les collaborateurs pendant la crise et à l’heure de la reprise économique.

Pour préparer l’après-Covid, les entreprises se réinventent. Elles refondent leurs stratégies. Elles acceptent de se transformer. La relance est là, à portée de main. La relance implique de grandes responsabilités : engagement, volonté, détermination, conviction. Autant de valeurs démontrées par les collaborateurs pendant la crise et à l’heure de la reprise économique.

Transform to Perform

N°2 2021

UP TO SPEED

Maintenant que la plupart des pays du globe ont surmonté la détresse du covid, il est temps de reprendre le chemin de notre nouveau quotidien, mais en accélérant.

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