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Dans le monde des affaires d’aujourd’hui en constante évolution, les entreprises reconsidèrent les approches traditionnelles dans de nombreux domaines. Pour garder une longueur d’avance, la mesure la plus bénéfique et la plus essentielle pour le succès de votre organisation sera de conserver vos talents actuels. La planification des carrières est le processus qui consiste à aligner les possibilités d’évolution d’un collaborateur sur les priorités de l’organisation en matière de talents. L’objectif principal de ce modèle est de définir clairement les objectifs et d’identifier les compétences qu’un collaborateur doit acquérir pour les atteindre.

Dans cet article, vous découvrirez cinq façons de repenser la planification des carrières et de promouvoir la croissance future grâce aux conseils de Talentia.

1. Libérez le potentiel de votre équipe

Un moyen simple pour votre organisation de se différencier de la concurrence est d’investir dans le développement de la carrière de vos collaborateurs. Chaque membre de l’équipe possède le dynamisme et l’ambition nécessaires à l’accomplissement de ses tâches. Toutefois, c’est au manager qu’il incombe de fournir le soutien et les conseils nécessaires pour atteindre cet objectif. Définissez les compétences et les aptitudes essentielles à la viabilité et à la croissance à long terme de l’entreprise.

2. Identifier et gérer les rôles clés

Lorsque vous passez à un modèle de planification de carrière non traditionnel, gardez à l’esprit l’ensemble du cycle de vie du collaborateur. Cela vous aidera à mieux gérer, motiver et conserver votre personnel à long terme. Prenez des décisions éclairées en organisant efficacement les aptitudes, les compétences et les indicateurs de performance nécessaires pour chaque poste. Anticipez les départs et identifiez les successeurs afin d’élaborer des plans de carrière conformes aux objectifs individuels et collectifs.

3. Permettre aux talents de se développer

L’une des meilleures façons de motiver vos collaborateurs à évoluer est de déterminer leurs points forts et leurs besoins en matière de planification de carrière. Une fois les compétences et les attentes définies, soutenez les progrès et l’évolution de chaque membre de l’équipe. Encouragez les superviseurs à avoir des entretiens de carrière périodiques avec les membres du personnel pour s’assurer qu’ils restent sur la bonne voie pour atteindre leurs objectifs.

Lorsque les collaborateurs sont responsabilisés, ils peuvent éprouver :

  • Une meilleure satisfaction à l’égard de leur carrière et de leur vie.
  • Des attentes accrues en matière de satisfaction professionnelle future.
  • Une réduction du stress.
  • L’envie développement continu des compétences.
  • Un sentiment accru de valeur pour l’organisation.

4. Mettre en place un système de récompenses efficace pour motiver les talents

Les collaborateurs sont plus enclins à rester dans des organisations qui sont perçues comme “favorables aux talents” et progressistes. Cela signifie que les entreprises qui offrent des environnements de travail modernes et des pratiques axées sur les personnes sont plus attrayantes. Un autre moyen de motiver votre équipe consiste à mettre en place un système de récompenses efficace. Reconnaissez les personnes les plus performantes en essayant l’un des types de programmes suivants ou une combinaison de ceux-ci :

  • Récompenses monétaires
  • Evaluation des performances
  • Reconnaissance sociale
  • Système de points

5. Découvrez un logiciel de développement de carrière sur mesure

Talentia soutient les directeurs des ressources humaines dans tous les aspects de la gestion des RH. Notre module carrières est le logiciel de développement de carrière qui vous permet de trouver la personne idéale pour le bon poste en temps opportun. Grâce aux outils de gestion des talents et des successions, vous disposerez de toutes les informations nécessaires pour identifier le potentiel de vos collaborateurs et prendre des décisions avisées. Personnalisez votre expérience en ajoutant la responsabilité des collaborateurs dans la planification, l’organisation et le contrôle des tâches de chaque poste.

Si vous cherchez à mettre à jour ou à remplacer votre logiciel HCM, découvrez ce que Talentia peut offrir à votre organisation et aidez votre équipe à rester sur la bonne voie avec leurs objectifs de planification des carrières ainsi qu’à atteindre leur plus haut potentiel.

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