En ces temps de changements constants et de pression sur les responsables financiers, les directeurs financiers redéfinissent leurs priorités. Comme le montre une enquête récente, la principale préoccupation de 90 % d’entre eux est d’évaluer la conception et la portée de la stratégie financière. Par conséquent, les entreprises prennent de plus en plus conscience de la nécessité de réévaluer les tâches du contrôleur financier. Il s’agit d’un parcours de transformation vers une structure permettant le contrôle de l’avenir. Quels sont donc les principaux défis que doivent relever les contrôleurs financiers à l’ère du numérique ?
1. Expansion mondiale et évolution des technologies
L’internationalisation signifie que les contrôleurs financiers doivent désormais gérer les exigences de conformité fiscale et réglementaire des différents pays cibles de l’entreprise. En outre, comme les nouvelles technologies permettent aux organisations d’étendre plus facilement leurs services à l’échelle mondiale, on attendra d’eux qu’ils maîtrisent des solutions de contrôle financier qui intègrent des devises multiples et fournissent une consolidation financière en temps réel. En outre, les contrôleurs financiers sont actuellement chargés de veiller à ce que leurs équipes soient dotées des compétences et des connaissances nécessaires pour suivre les mises à jour technologiques.
2. Analyse des données pour la planification stratégique
Les contrôleurs financiers ne sont plus seulement les historiens des données d’une entreprise, mais doivent avoir une compréhension approfondie de ses données et processus financiers, ainsi que les compétences nécessaires pour les analyser efficacement. Les responsabilités des contrôleurs financiers vont donc au-delà de la simple compilation de chiffres : les directeurs financiers et les PDG comptent désormais sur eux pour traduire les données financières brutes en informations stratégiques afin de guider leur processus de prise de décision.
3. Risque lié à la chaîne d’approvisionnement
La volatilité de la chaîne d’approvisionnement signifie que les contrôleurs financiers doivent exploiter les données et procéder à des ajustements en fonction des risques. La réduction des coûts et la constitution de réserves de trésorerie devraient être l’une des principales priorités et il convient donc d’accorder une attention particulière aux flux de trésorerie. Toutefois, il ne sera désormais plus aussi facile de maintenir des prix inférieurs à ceux de la concurrence.
4. Compétences interpersonnelles
Les contrôleurs financiers doivent désormais démontrer de solides compétences interpersonnelles. En effet, ils ne sont plus seulement les représentants de la comptabilité, mais on attend d’eux qu’ils communiquent les rapports financiers et qu’ils utilisent efficacement un langage accessible pour les clients, les investisseurs, la direction et leurs propres équipes. Ainsi, savoir expliquer clairement aux parties prenantes le “pourquoi” des chiffres favorise l’établissement de relations commerciales plus solides.
5. Comment l’automatisation peut-elle aider les contrôleurs financiers ?
La digitalisation et l’automatisation des processus et des procédures visent à réduire les tâches manuelles au minimum, ce qui permet d’économiser du temps et de l’argent et d’éviter les erreurs manuelles. Que peut faire pour vous une solution de contrôle financier adaptée ?
- La rationalisation du processus des comptes clients avec un accès instantané aux données en temps réel.
- Le traitement et la gestion des factures, avec des données précises sur les factures et les paiements afin d’optimiser le rapprochement des liquidités.
- L’identification des erreurs en temps réel.
- Un modèle d’évaluation du crédit et examens périodiques du crédit.
- Un cadre de reporting interne et externe, planification des prévisions et du budget tout en garantissant la conformité des opérations avec les normes de consolidation financière locales et internationales.
Si vous avez besoin d’une solution de contrôle financier capable de relever les défis d’un monde en constante évolution, Talentia a la solution CPM qu’il vous faut.
Sur le même sujet :
