Dans le sillage de la pandémie de COVID-19 et de la récession économique qui a suivi, ajouté à l’instabilité géopolitique actuelle et aux relations commerciales de plus en plus volatiles, l’incertitude financière des entreprises du monde entier est en hausse. Par conséquent, il est essentiel de prévoir l’inconnu et de créer des scénarios alternatifs pour minimiser les risques et surmonter avec succès les défis financiers.
Voici quelques réflexions qui devraient vous inciter à améliorer la planification de vos scénarios financiers et comment ceux-ci peuvent vous aider à gérer l’incertitude.
Pourquoi la planification de scénarios financiers ?
La planification de scénarios financiers permet de simuler comment les différentes variables peuvent avoir un impact sur votre entreprise et à mesurer les performances afin de pouvoir visualiser l’avenir et s’adapter avec agilité. En tant qu’outil de planification stratégique permettant d’atténuer les risques et d’identifier les opportunités, les scénarios alternatifs servent de cadre d’orientation pour se préparer à des événements qui peuvent ou non se produire.
Où commencer : Avantages des logiciels de CPM
La planification de divers scénarios financiers implique de générer des contextes futurs probables pour votre entreprise, votre secteur et votre économie. Ceux-ci, à leur tour, comprennent des scénarios individuels avec des variables telles que :
- les coûts d’exploitation,
- l’inflation,
- les taux d’intérêt,
- ou les paramètres des clients.
Les feuilles de calcul et les processus manuels ne peuvent pas traiter autant de données assez rapidement pour ce type de planification de scénarios, cela signifie qu’il est temps de mettre à jour vos outils. Par conséquent, la première chose dont vous avez besoin est une solution complète de CPM pour gérer efficacement et de manière centralisée vos données.
En quoi cela peut-il vous aider ?
- Un accès facile à des données en temps réel à l’échelle de l’entreprise, toujours à jour, pour une image holistique de votre activité. De sorte que vous disposez de meilleurs données, moteurs d’analyse et restitutions pour une planification de scénarios financiers plus rapide et plus précise.
- Conçu spécialement pour inclure des capacités de planification de scénarios, notamment des capacités de prévision dynamiques et complexes, avec une mise à jour fréquente et automatique des prévisions glissantes, de la planification budgétaire ou des outils de prise de décision.
- Le processus de planification peut être rationalisé dans une solution unique, de sorte que les scénarios soient mis à jour, et que de nouveaux puissent être planifiés aussi souvent que nécessaire.
Le processus de planification des scénarios financiers
Suivez les étapes ci-dessous pour tirer le meilleur parti de la planification financière de votre entreprise :
- Définissez les paramètres en déterminant l’objectif et le champ d’application.
- Identifiez toutes les variables qui pourraient affecter le contexte futur et qui sont pertinentes pour vos objectifs et votre champ d’application.
- Recueillez et analysez des données provenant de toute l’entreprise.
- Combinez l’analyse des données avec une réflexion créative et hypothétique pour planifier des scénarios alternatifs.
- Une fois qu’ils sont entièrement élaborés, partagez-les avec l’entreprise et utilisez-les pour créer des stratégies d’atténuation des risques.
- Mettez à jour et maintenez aussi souvent qu’il y a de nouvelles éventualités à prendre en compte et de nouvelles données à analyser.
En résumé
En bref, les périodes d’incertitude obligent les entreprises à procéder à des ajustements pour rester à flot, et il est urgent de planifier à court plutôt qu’à long terme. Enfin, rappelons que la planification de scénarios ne consiste pas toujours à se préparer au pire, mais qu’elle est tout aussi utile pour repérer et saisir les occasions de faire progresser votre organisation.
Vous êtes toujours à la recherche d’une stratégie pour éviter les mauvaises surprises ? Une solution logicielle CPM vous fournira les meilleurs outils technologiques pour une planification de scénarios réussie et agile.
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