Optimisation de la performance financière dans les secteurs spécifiques grâce au CPM

Les défis de la performance financière dans le secteur de la santé

Le secteur de la santé fait face à de nombreux défis en matière de gestion financière. Les établissements de santé doivent en effet composer avec :

• Une réglementation complexe et évolutive
• Des modes de financement multiples (assurance maladie, mutuelles, patients…)
• Une pression croissante sur les coûts
• Des investissements importants (équipements médicaux, systèmes d’information…)

Dans ce contexte, le CPM peut apporter de nombreux bénéfices aux DAF du secteur de la santé :

• Automatisation des processus budgétaires pour gagner en efficacité et fiabiliser les données
• Suivi en temps réel des indicateurs clés (taux d’occupation, durée moyenne de séjour, coût par pathologie…) pour ajuster rapidement la stratégie si nécessaire
• Simulations et analyses prédictives pour anticiper l’impact financier des décisions (ouverture d’un nouveau service, recrutement de personnel…)
• Consolidation multi-entités pour avoir une vision globale de la performance financière du groupe hospitalier

Selon une étude menée par KPMG en 2021, 78% des établissements de santé considèrent le pilotage de la performance comme un enjeu prioritaire. Et 62% d’entre eux ont déjà mis en place une solution de CPM pour les aider dans cette démarche.

Optimiser la performance financière dans le retail

Le secteur de la vente au détail (retail) est lui aussi confronté à de nombreux défis financiers :

• Volatilité de la demande et des prix
• Gestion des stocks et du réassort
• Multiplicité des canaux de vente (magasins physiques, e-commerce…)
• Concurrence accrue et guerre des prix

Pour relever ces défis, les retailers ont besoin d’un pilotage financier agile et réactif. Le CPM leur offre de nombreux leviers d’optimisation :

• Prévisions de ventes fiables grâce à l’analyse des données historiques et des tendances du marché
• Optimisation des marges en ajustant les prix et les promotions en fonction de la demande
• Gestion fine des stocks pour éviter les ruptures et les surstocks
• Suivi de la rentabilité par canal de vente pour adapter la stratégie omnicanale
• Clôture accélérée des comptes pour publier rapidement les résultats financiers

D’après une enquête réalisée par Deloitte en 2022, 69% des retailers considèrent l’amélioration de la performance financière comme une priorité stratégique. Et pour y parvenir, 45% d’entre eux misent sur le déploiement d’un outil de CPM.

Les enjeux financiers du secteur manufacturier

L’industrie manufacturière doit elle aussi faire face à de multiples enjeux financiers :

• Volatilité des coûts des matières premières et de l’énergie
• Gestion complexe de la chaîne logistique (approvisionnement, production, stockage, transport…)
• Investissements importants dans l’outil de production
• Pression sur les prix de vente et les marges

Pour y répondre, les industriels ont besoin d’un pilotage financier intégré couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur. Le CPM leur apporte de nombreux bénéfices :

• Budgétisation et forecasts collaboratifs impliquant l’ensemble des fonctions de l’entreprise (achats, production, commercial…)
• Suivi des coûts de production et identification des sources d’économies potentielles
• Optimisation du BFR (besoin en fonds de roulement) grâce à une gestion fine des stocks et des créances clients
• Planification des investissements et évaluation de leur rentabilité
• Consolidation multi-sites pour un pilotage financier global

Selon une étude publiée par PwC en 2020, 74% des industriels considèrent la maîtrise des coûts et l’amélioration de la rentabilité comme des enjeux majeurs. Et 58% d’entre eux s’appuient sur une solution de CPM pour piloter leur performance financière.

Comment Talentia peut vous aider à optimiser votre performance financière

Quel que soit votre secteur d’activité, Talentia CPM vous apporte tous les outils dont vous avez besoin pour piloter efficacement votre performance financière :

• Une suite logicielle intégrée couvrant tous les processus (budgétisation, consolidation, reporting…)
• Des fonctionnalités avancées de simulation et de prévision
• Une plateforme collaborative favorisant le dialogue entre les fonctions financières et opérationnelles
• Des tableaux de bord et indicateurs clés pour un suivi en temps réel de la performance
• Une solution évolutive et modulaire, adaptée à la taille et aux besoins de votre entreprise

Avec Talentia CPM, vous disposez d’une vision à 360° de votre performance financière et vous pouvez prendre les meilleures décisions pour optimiser votre rentabilité et votre croissance.

Conclusion

L’optimisation de la performance financière est un enjeu stratégique pour toutes les entreprises, quels que soient leur taille et leur secteur d’activité. Mais les défis à relever varient selon les spécificités de chaque industrie.

En s’appuyant sur une solution de CPM adaptée à leurs besoins, les DAF peuvent piloter efficacement leur stratégie financière et prendre les meilleures décisions pour améliorer la rentabilité et la compétitivité de leur entreprise.

Talentia CPM offre une réponse complète et modulaire aux enjeux financiers de tous les secteurs, de la santé à l’industrie en passant par le retail. Avec ses fonctionnalités avancées de budgétisation, consolidation, reporting et analyse prédictive, Talentia CPM est la solution idéale pour optimiser votre performance financière.