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Vous cherchez à améliorer la productivité des collaborateurs ? Vous souhaitez rendre votre entreprise plus attractive et développer votre marque employeur ? Focalisez votre énergie sur l’expérience des collaborateurs, leurs conditions et leur environnement de travail.

Le Flex Office, partageant présentiel et home office selon le souhait des collaborateurs, est plébiscité par les nouvelles générations pour arriver à un meilleur équilibre vie privée-vie pro. Les espaces de travail doivent aussi être revus pour privilégier la convivialité, la collaboration et le confort des collaborateurs. C’est dans cette logique que le modèle de travail hybride doit être mis en place.

Mise en place du modèle de travail hybride : quels avantages ?

Le modèle de travail hybride consiste à offrir aux collaborateurs plus de flexibilité et à casser les codes d’une journée de travail classique. Il s’agit de répondre aux nouvelles attentes des collaborateurs qui recherchent plus de souplesse dans leurs horaires de travail.

Le travail hybride permet de concilier les avantages du travail à distance tout en gardant le lien social, les interactions avec ses collègues et la convivialité du bureau.

Le travail hybride délivre 4 avantages pour les entreprises qui l’adoptent…

Réduire les espaces de travail et/ou les réformer

Le télétravail permet aux entreprises de réduire les espaces de travail et donc de générer des économies (source Manutan).

En outre, vous devez repenser la façon dont l’espace est utilisé en supprimant les postes de travail individuels pour privilégier les espaces communs, ouverts et conviviaux. Ainsi, vous favorisez les échanges, la convivialité et le travail en équipe lors du retour au bureau.

Développer l’esprit d’équipe et la collaboration

Le télétravail a cette vertu de renforcer le besoin de travail en équipe et d’appartenance à un projet d’entreprise commun.

Depuis la plus grande adoption du télétravail, le besoin de collaboration entre les collaborateurs n’a jamais été aussi fort. L’envie de lien social au sein de toute entreprise n’a jamais été aussi présente.

Augmenter la productivité des collaborateurs

Offrir la possibilité de travailler en tout lieu et à tout moment grâce à la digitalisation et au Digital WorkPlace libère la productivité et la créativité. Vos collaborateurs disposent alors de l’ensemble de ses outils et applications professionnelles sans aucune limitation d’usage.

Développer l’attractivité de l’entreprise

D’un côté, les études montrent que la plupart des collaborateurs préfèrent bénéficier de flexibilité dans leurs horaires de travail et accéder au travail hybride.

De l’autre côté, le marché de l’emploi est tendu. Il est de plus en plus difficile de recruter de nouveaux talents et de conserver les meilleurs.

Alors, pour être attractives, les entreprises doivent repenser les rythmes de travail et les conditions de travail. Une partie de la solution est d’autoriser le travail hybride et d’offrir des espaces de travail confortables et modernes.

La digitalisation des processus et de l’espace de travail contribue également fortement à cette attractivité.

Mise en place du modèle de travail hybride : Confiance et changement de culture managériale

Il va sans dire qu’il ne peut y avoir de télétravail pérenne et généralisé sans confiance envers les collaborateurs.

Cette confiance passe inévitablement par un changement de la culture managériale. Celle-ci doit passer d’une approche de micro-management vers une gestion par objectifs privilégiant l’atteinte des résultats au présentéisme.

Les collaborateurs doivent sentir une confiance absolue de l’entreprise et du management dans ses capacités à gérer son temps et ses efforts pour atteindre ses objectifs. L’entreprise et le management doivent lui donner les moyens d’atteindre ses résultats dans de bonnes conditions, charge à lui de s’organiser pour les atteindre.

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