La place de l’EPM dans la fonction finance

8 février 2021

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Aujourd’hui, le pilotage d’une entreprise n’a plus grand-chose à voir avec la manière de faire du siècle passé. Les solutions EPM deviennent indispensables à la fonction finance. 

Si, hier, il était envisageable de construire et déployer des stratégies sur le long terme sans changer de cap, de nos jours, les entreprises doivent se réinventer en permanence et anticiper les prochains virages à négocier. La faute à un environnement géopolitique, concurrentiel et même réglementaire de plus en plus fluctuant et incertain.

Se mettre au diapason ou disparaître, il n’y plus d’autre alternative. Pour rester dans la course et continuer à gagner des parts de marché, les entreprises sont dans l’obligation de développer leurs capacités d’analyse et d’anticipation et aiguiser leur agilité.

La fonction Finance a un rôle clé à jouer pour contribuer activement et pro activement au développement de l’entreprise, en donnant de la visibilité et de la hauteur aux équipes dirigeantes ou opérationnelles et en livrant une vision à la fois globale et détaillée de l’activité à court et moyen terme. Seules les entreprises qui s’appuient sur des informations fiables et régulières peuvent en effet prendre les décisions qui s’imposent et agir vite.

L’enjeu est crucial. Fort heureusement, les outils digitaux tels que les solutions EPM s’imposent comme de précieux alliés pour les directions financières.

Les solutions EPM (Entreprise Performance Management) appelées aussi CPM (Corporate Performance Management) permettent en effet aux Directions financières de bénéficier d’outils d’aide à la décision et de pilotage précis de la performance financière de l’entreprise.

Délivrant des analyses stratégiques en temps-réel, facilitant l’élaboration budgétaire, les prévisions, la consolidation et la clôture, les solutions EPM permettent de fiabiliser l’information, d’augmenter la productivité des équipes et d’améliorer les processus décisionnels.

Tendances clés du marché : la gestion de la performance de l’entreprise et les solutions analytiques

Selon Markess, l’Entreprise Performance Management est aujourd’hui une solution incontournable pour les directions financières afin d’accompagner la croissance des entreprises. L’EPM est l’opportunité pour remettre le CFO au cœur de la stratégie et performance de l’entreprise.

Il est clair comme confirmé par l’étude que la tendance est d’utiliser les solutions EPM en mode SaaS ou Cloud.

Les solutions EPM permettent aux CFO de disposer de tous les outils nécessaires à la maîtrise de la performance de l’entreprise et à l’alignement de toute l’organisation avec les enjeux stratégiques de cette dernière.

Une étude publiée par MarketsandMarkets estime que le marché mondial de l’EPM devrait passer de 7,28 milliards de $ en 2018 à 11,72 milliards de $ en 2023.

Les solutions EPM à la rescousse des directions financières

Les directions financières sont soumises à une complexité toujours plus grande et à une pression importante des métiers et de la direction générale pour fournir des analyses précises en temps réel pour accompagner la prise de décision.

Or beaucoup d’entreprises ne sont pas équipées et Excel® reste encore bien souvent l’outil privilégié par les équipes financières, et ce quelle que soit la taille de l’entreprise.

Le temps consacré à la collecte à la mise en valeur des données reste beaucoup trop important pour la plupart des entreprises ce qui nuit indéniable à la productivité et l’agilité de l’entreprise.

Optimiser les processus financiers et améliorer le pilotage de l’entreprise

Une solution EPM ou CPM permet un pilotage précis de la performance au travers de l’élaboration budgétaire, des prévisions & du rolling Forecast, du reporting de gestion, de la consolidation statutaire multinormes, du reporting Financier et de la réconciliation des opérations intergroupe.

Ces solutions permettent :

  • D’automatiser la planification financière, le reporting et la consolidation, éliminant les erreurs et les interventions manuelles chronophages.
  • D’accélération les analyses pour une prise de décision rapide et basée sur de la donnée fiable.
  • Un meilleur partage de l’information au sein des différents départements de l’entreprise pour un meilleur alignement à la stratégie de l’entreprise.