Sur un marché toujours en accélération, les sociétés doivent faire évoluer leurs techniques de travail et impliquer de plus en plus leurs talents. En outre, beaucoup d’employés désirent participer activement à la compétitivité et à la performance de leur structure. Ainsi, l’enjeu est d’aligner les objectifs de l’entreprise avec les aspirations personnelles des collaborateurs via la gestion de la performance.
Renforcer la performance organisationnelle et les performances individuelles grâce à la gestion de la performance
Selon une étude récente de Capgemini, la performance des salariés, y compris l’engagement et la productivité, est intimement liée à leur expérience. Ainsi, les équipes et les employés très performants travaillent dans un espace de travail très performant et inversement. La gestion de la performance (GP) des salariés constitue un processus structuré destiné à encadrer les résultats des salariés.
Justement, ce processus s’intègre dans un système organisationnel qu’est l’entreprise. Les objectifs et la finalité de la GP des talents se doivent d’être cohérents avec vos objectifs stratégiques, vos objectifs de responsabilité environnementale et sociale, vos objectifs de développement durable et vos valeurs.
Le processus vient consolider la performance et réalise la promotion de l’optimisation de celle-ci, en renforçant la performance organisationnelle et les performances personnelles. Plus précisément, il permet :
- Aux salariés d’adhérer aux valeurs de votre société
- Aligner les objectifs et les responsabilités de vos salariés avec ceux de votre entreprise
- Simplifier la communication entre les salariés et les supérieurs hiérarchiques afin de communiquer sur les écarts et les attentes
- Faire connaître et accorder de l’importance aux bons indicateurs de gestion de la performance
- Identifier des besoins de développement professionnel et de formation afin d’atteindre la performance
Fixer des objectifs professionnels avec Talentia
Chaque talent a des perspectives individuelles et des besoins spécifiques sur la vie et le travail. Quand vous ajoutez des comportements interpersonnels résultant des structures de service et d’équipe, la compréhension du milieu peut devenir très complexe. Heureusement, les plateformes modernes comme Talentia peuvent vous aider à mieux comprendre la dynamique qui influence la gestion de la performance et à déterminer les facteurs menant à des comportements de haute performance.
À l’ère du Big Data, on constate que la collecte des informations ne suffit plus. Aujourd’hui, il est d’une importance capitale d’utiliser des technologies analytiques pour optimiser la prise de décision et la qualité de l’expérience collaborateur. Cela dit, les solutions Financial Suite et de Talentia vous proposent toute une multitude de fonctionnalités qui permettent de motiver et d’engager vos talents. Elles donnent aussi l’opportunité à votre manager RH de prendre des décisions éclairées, primordiales au bon développement de votre entreprise et à celui de vos collaborateurs.
La gestion de la performance peut être sollicitée afin d’aligner la performance personnelle des salariés sur les objectifs de votre structure en définissant des objectifs et des attentes de performance précis. Que vous adoptiez une méthode KPI ou encore OKR, Talentia vous accompagne dans l’optimisation de vos processus RH et vous donne accès aux données essentielles en temps réel.
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