Covid-19 et SIRH : un mariage inéluctable pour les entreprises

8 December 2020

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La crise du Covid-19 continue de bouleverser le monde professionnel et la complexité de la gestion des ressources humaines n’en est que renforcée. Face à cela, les avancées numériques s’accélèrent et une multitude d’applications et de SIRH se destinent à faciliter la vie des équipes RH et des collaborateurs. Aujourd’hui, il n’y a que des bénéfices à s’équiper d’un SIRH complet.

C’est un fait, nous sommes dans l’ère de la transformation numérique d’urgence. Pour les entreprises, l’objectif est de pérenniser la nouvelle organisation du travail et son fonctionnement grâce à la digitalisation. Ainsi, les budgets dédiés à cette transformation connaissent une hausse dans les organisations de toutes tailles.

Covid-19 et SIRH :  Faire sauter les derniers obstacles à la transformation numérique

 La fonction RH prend une place majeure dans les entreprises 

Dire que c’est uniquement la pandémie qui a provoqué la transformation numérique des entreprises est trop réducteur. Toutefois, une étude Fosway prouve que les fonctions RH les plus avancées en matière de transformation digitale sont celles qui s’en sortent le mieux pendant la crise malgré la pression qui résulte sur la trésorerie. L’étude révèle que de nombreuses entreprises cherchent à optimiser leurs dépenses en tirant avantage de la technologie RH qu’elles disposent déjà.

La crise du Covid-19 permet aux DRH de prendre un rôle majeur dans les décisions organisationnelles stratégiques (lien vers article blog : « le DRH, un business partner »)

Les ressources humaines ont également un rôle important à jouer dans ce qu’on appelle aujourd’hui la « nouvelle norme » avec la mise en place du télétravail massif dans les entreprises. Il s’agit pour eux de permettre aux collaborateurs de rester chez eux tout en soutenant leur bien-être et en garantissant un lien fort avec l’entreprise.

Covid-19 et SIRH : La flexibilité du travail est désormais une réalité pour tous, et elle est va perdurer

Le confinement a contraint beaucoup d’organisations à déverrouiller le travail pour le rendre plus flexible. Le “travail à domicile”a changé massivement. De nouveaux outils digitaux sont désormais mis à la disposition des équipes qui ont dû s’y adapter instantanément. Toutes les organisations ont été contraintes de changer de modèle de fonctionnement. Mais la véritable valeur du travail flexible n’est pas une question d’emplacement ou d’outils, mais bien une question de transformation de la productivité du travail. Pour l’étude Fosway, une nouvelle approche intéressante consiste à segmenter le travail en petits lots ou “concerts” sur lesquels les travailleurs peuvent faire des offres via un marché interne des talents. Dans un scénario de crise comme celle que nous vivons, cela permet de redéployer rapidement les bonnes personnes en interne dans les bons domaines au bon moment. À plus long terme, cela offre également de nouvelles possibilités de croissance et de développement du personnel, permet de réduire le taux de rotation du personnel et, peut-être, de préparer la voie à la productivité et à la réussite future.

Quels bénéfices à la mise en place s’un SIRH complet

Quelles tendances en matière de solutions RH ?

 Le Covid-19 façonne à la fois la demande des entreprises et les offres des fournisseurs. La pandémie a évidemment eu un impact sur les besoins des acheteurs, et il n’est pas surprenant que la capacité à mesurer, analyser et gérer une situation ne fasse pas partie de nombreux plans de continuité des activités.

Les fournisseurs ont modifié leurs offres pour y inclure des fonctionnalités dites « minimes » de la numérisation.  

Covid-19 et SIRH Trouver celui qui vous correspond 

 Un SIRH devient un outil indispensable pour une optimisation totale de la performance du capital humain et un niveau élevé d’automatisation des activités de gestions des ressources humaines. Une Solution RH ne présente dorénavant que des avantages. Comme offre de services, un SIRH est composé de multiples modules mis en place selon les besoins spécifiques de l’entreprise. Son niveau d’adaptabilité est élevé et évolue avec l’entreprise.

Un SIRH présente de nombreux atouts : 

  • Simplification et regroupement des tâches de chacun
  • Centralisation des données RH pour une meilleure performance de l’entreprise et un meilleur suivi de l’activité RH
  • Communication simplifiée entre les collaborateurs
  • Disponible 24h/24 en mode SaaS et accessible sur n’importe quel navigateur internet
  • Permet de travailler en toute mobilité, facilitant les processus RH et une meilleure organisation du travail
  • SIRH doit interagir avec les autres logiciels de l’entreprise et offrir un gain de temps important.

L’objectif prioritaire d’un SIRH est la performance de l’entreprise. Celui-ci est un support qui permet d’aider et d’accompagner les responsables RH dans leurs prises de décision concernant le capital humain de l’organisation.C