Comment rendre la gestion financière prédictive ?

26 mai 2021

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Les entreprises doivent continuellement se réinventer en permanence et anticiper les prochains virages à négocier. La fonction finance se doit de développer ses capacités d’analyse et d’anticipation et doit pouvoir donner une visibilité précise et temps-réel de la performance financière de l’entreprise pour adapter les budgets, les forecasts et simuler les atterrissages au regard de la réalité constatée avec une granularité aussi fine et détaillée que possible. Seules les entreprises qui s’appuient sur des informations fiables et régulières peuvent en effet prendre les décisions qui s’imposent et agir vite. Toute la difficulté est : Comment rendre la gestion financière prédictive ?

La finance agile et prédictive pour répondre nouveaux enjeux des  entreprises 

La gestion financière prédictive contribue activement et proactivement au développement de l’entreprise, en donnant de la visibilité et de la hauteur aux équipes dirigeantes ou opérationnelles et en livrant une vision à la fois globale et détaillée de l’activité à court et moyen terme. L’objectif étant de permettre une prise de décisions éclairées au regard de la situation constatée afin de faciliter l’exécution de la stratégie. 

Aujourd’hui, le service financier doit soutenir efficacement certains enjeux :  

  • Croissance rapide par le biais d’acquisitions, de LBO, d’expansion mondiale, etc. En outre, l’hypercroissance et la transformation nécessitent une adaptation de la gestion interne et des processus plus efficaces. 
  • Amélioration des relations avec les investisseurs ou les financiers externes, désormais plus sensibles à un échange d’informations clair et précis. Par conséquent, la présentation des performances actuelles et prévisionnelles nécessite un reporting fiable et aligné sur la stratégie.   
  • Gestion complexe des organisations décentralisées avec de multiples sites, lignes d’affaires ou activités.   
  • Comment permettre à la finance d’être plus agile et plus prédictive ? Comment développer les capacités d’analyse et d’anticipation ?  

Les solutions de corporate performance management (CPM) offre des fonctionnalités spécifiquement pensées pour répondre aux problématiques et évolutions de la fonction Finance.  

Talentia Financial Suite transforme les données financières en données prédictives 

La solution de gestion de la performance financière (CPM) de Talentia au sein de sa suite financière unifiée et collaborative Talentia financial suite couvre l’ensemble des besoins de la direction financière : gestion comptable et financière, consolidation & clôture, élaboration budgétaire, reporting & analyses. Complète, elle permet à la direction financière d’accompagner efficacement la croissance de son entreprise et gérer la complexité multidimensionnelle grandissante à laquelle elle est confrontée. 

Talentia Financial Suite permet de fiabiliser l’information, d’augmenter la productivité et favorise les prises de décisions éclairées :  

  • Gestion financière prédictive : La réponse aux organisations décentralisées qui ont besoin de couvrir un champ fonctionnel étendu : comptabilité, trésorerie, engagement, immobilisations, BI…
  • Talentia CPM : Une plateforme complète permettant un pilotage précis de la performance : Élaboration Budgétaire, Prévisions & Rolling Forecast, Reporting de gestion, Consolidation Statutaire multinormes, Reporting Financier et Réconciliation des opérations intragroupe.  
  • Consolidation & Clôture de Talentia – simplifie et fiabilise les processus de consolidation et clôture, permet de réaliser les états financiers annuels et consolidés, les rapports financiers, mais aussi des états extra financiers consolidés et d’autres documents sous format Word ou iXBRL. Révision comptable de Talentia facilite l’audit et le contrôle comptable périodique.  
  • Talentia Finance Intelligence présente des tableaux de bord apportant une aide significative à l’audit comptable, aux opérations de contrôle interne et de cut-off, mais aussi plus largement au pilotage de l’entreprise, du chiffre d’affaires, du recouvrement, de la relation commerciale avec les tiers.