En ces temps d’incertitude, les responsables financiers sont censés guider les entreprises à travers les bouleversements, en faisant des choix stratégiques concernant le rôle de l’entreprise dans le futur écosystème des services financiers. Il est donc essentiel de rompre avec les modèles d’entreprise traditionnels qui deviennent rapidement obsolètes, pour rester efficace sur le plan financier et garantir la réalisation des objectifs stratégiques de l’organisation. Voici quelques conseils en matière de finance d’entreprise pour réussir à traverser les phases critiques.
1. Une bonne planification
Face à la menace constante de perturbations, les stratégies de gestion financière des entreprises doivent privilégier la stabilité et la flexibilité. Il s’agit de savoir comment agir aujourd’hui pour préparer demain. C’est pourquoi la planification de la transformation est essentielle au changement et au processus de prise de décision. Quels sont les incontournables d’une planification stratégique financièrement efficace ?
- Évaluez la situation financière actuelle de votre entreprise.
- Soyez conscient des facteurs de stress de votre entreprise.
- Anticipez le changement, en améliorant les compétences, en les renouvelant et en recrutant des talents si nécessaire.
- Mettez une partie du budget de côté en tant que coussin de sécurité pour les événements inattendus.
2. Gestion des flux de trésorerie et des capitaux
La capacité d’une entreprise à gérer les perturbations dépend en grande partie de ses comptes fournisseurs et de ses comptes clients. La différence entre ces deux postes détermine si le flux de trésorerie est suffisant pour rester à flot pendant les périodes difficiles. Ainsi, un plan de secours solide avec d’autres moyens d’accéder au fonds de roulement joue un rôle essentiel dans la manière de gérer les finances.
- Planifiez l’avenir et analysez la façon dont votre bilan sera structuré dans un avenir prévisible.
- Concevez un plan de trésorerie clair que toutes les équipes peuvent suivre.
- Mettez en œuvre des outils de connectivité tels que des interfaces de programmation d’applications (API) pour gérer facilement les transactions d’argent.
- Assurez la centralisation et la modernisation de la trésorerie, afin que le trésorier devienne un conseiller en gestion de trésorerie.
3. Des budgets intelligents
La redéfinition du modèle opérationnel financier implique l’introduction de méthodes de travail plus intelligentes, ainsi que l’utilisation de solutions logicielles pour la gestion financière. En quoi les stratégies et technologies de budgétisation intelligente peuvent-elles être utiles ?
- Génération de propositions budgétaires basées sur des conclusions obtenues par la collecte et l’analyse de données historiques.
- Suivi quotidien de votre budget et examens réguliers pour identifier les failles et comprendre où en est votre entreprise.
- Une meilleure précision du budget et, par conséquent, une efficacité financière et une productivité accrue.
4. Transformation numérique
En plus de solides compétences en gestion financière, vous devez être prêt à accélérer la transformation numérique de votre entreprise et à repenser la manière de faire les choses. Par conséquent, se contenter d’automatiser les processus existants ne suffit plus, et il est essentiel de rester à la pointe de la technologie. Avec la bonne solution de gestion financière, vous pouvez :
- Améliorer les prévisions et fournir des informations transparentes en temps réel aux clients, aux fournisseurs et aux collaborateurs.
- Consolider les relations commerciales et la collaboration dans un environnement sécurisé grâce à l’utilisation de plateformes API.
- Rationaliser les problèmes de flux de travail et améliorer l’efficacité opérationnelle.
Par conséquent, si vous pensez qu’il est temps de revoir vos stratégies et pratiques financières, Talentia Software peut vous aider à naviguer dans les perturbations et à acquérir un avantage concurrentiel tout en protégeant votre entreprise.
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