Niji
Niji optimise ses processus RH grâce au logiciel SIRH de Talentia.
Secteur
Service aux entreprises
Employés
900
Localisation
France & Singapour
Contexte
Niji est une Société de conseil, de design et de technologies dédiée à la transformation numérique des entreprises.
Née du vaste mouvement de convergence entre les usages et les technologies, Niji a vu le jour en 2001, simultanément à Rennes et à Paris. Aujourd’hui, la société dispose de plusieurs unités opérationnelles basées en France ainsi que d’une filiale à Singapour.
Toujours à l’écoute du marché, Niji se construit depuis plus de 20 ans en accompagnant ses clients, grands comptes et ETI, dans leurs mutations digitales, de l’idée à la réalité.
Solution
Niji souhaitait pouvoir accompagner la forte croissance du groupe en capitalisant sur la donnée des collaborateurs. Pour gagner en productivité, l’idée était d’optimiser les processus RH et de mettre en place un SIRH intégré à la gestion à l’affaire et à la gestion financière.
Pour cela, la société déploie une stratégie de transformation ambitieuse avec pour objectifs principaux de :
- Recruter et fidéliser les talents
- Accélérer la croissance de l’entreprise
- Structurer la société et gagner en compétitivité
Pour répondre à ces enjeux, Niji choisit d’adopter le SIRH de Talentia.
Résultat
La solution HR Suite de Talentia leur permet de bénéficier de plusieurs avantages :
- Un point d’entrée unique de la donnée avec mise à jour quotidienne de l’ensemble des SI
- Des processus de recrutement, de pré et onboarding optimisés
- Un SIRH au service de la gestion à l’affaire
- Une meilleure maîtrise de la donnée pour une prise de décision plus fiable
- Des processus optimisés et automatisés, de la RH vers les autres processus métiers
- Une meilleure expérience collaborateur et attractivité de l’entreprise
- Une plus grande productivité : une croissance qui augmente de 20% chaque année
En conclusion, la société dispose dorénavant d’une fonction RH structurée, qui permet de répondre à la croissance active du groupe en optimisant les processus RH, pour un meilleur accompagnement des collaborateurs (formation, plans de carrières, gestion des talents) et des recrutements et prises de postes plus rapides.
