DAB Pumps

DAB Pumps choisit Talentia pour optimiser les processus RH et améliorer la culture d'entreprise.

DAB Pumps
financial suite

Secteur

Industrie

finance expertise

Employées

1 700

recruitment management

Localisation

Italie

Contexte

DAB Pumps est une société spécialisée dans les technologies de circulation et de gestion de l’eau.

Fondée en 1975, DAB compte aujourd’hui un effectif mondial de plus de 1 700 personnes. Pour DAB, #CaringForTheFuture signifie favoriser une culture de croissance et d’innovation basée sur les personnes, la technologie et la durabilité environnementale. Il s’agit d’un modèle d’entreprise adaptatif et visionnaire qui vise à transformer les besoins changeants du marché en opportunités de croissance.

La culture numérique de DAB passe par les équipements, les personnes et les produits.

C’est précisément dans ce contexte qu’est né le projet DAB HR Innovation baptisé « Brick ». Et quel est l’objectif de ce projet RH ? Construire une DRH pour accompagner la croissance et la culture d’entreprise à travers un outil digital unique, standardisé pour tous les bureaux et pays.

Solution

DAB Pumps poursuit une stratégie de transformation ambitieuse, qui comprend :

  • L’évolution des processus.
  • Soutenir la croissance des entreprises.
  • Devenir une entreprise centrée sur les personnes.
  • Réduire les émissions de CO2 et économiser l’eau de 50 % au cours des 10 prochaines années.

Pour soutenir la réalisation des objectifs, trois catégories générales ont été identifiées :

  • Feuille de route du produit.
  • Stratégie des personnes.
  • Stratégie numérique.

Ainsi, pour pouvoir mener cette stratégie et couvrir les personnes et la stratégie numérique, DAB a choisi Talentia comme le bon partenaire pour la rendre possible.

Résultat

Avec Talentia HCM, DAB Pumps a obtenu de multiples avantages dans la gestion des processus RH de l’entreprise :

  • Gestion aisée de l’ensemble du cycle de vie des collaborateurs.
  • Une seule base de données centralisée et fiable.
  • Gain de temps et d’argent.
  • Le partage d’informations est facilité.

Par ailleurs, l’utilisation de la méthodologie Agile a permis de construire un outil évolutif. Ainsi, le logiciel s’adaptera aux besoins futurs.

De plus, la flexibilité est un point clé pour Talentia HCM, qui a permis une gestion des processus à distance (surtout pendant les mois d’urgence sanitaire) sans perte d’efficacité.

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