Upskilling: descubre sus beneficios y motiva a tus equipos para alcanzar los objetivos de la empresa

abril 21, 2021

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La explosiva expansión del teletrabajo durante los últimos años ha introducido un nuevo escenario que también ha impactado en los departamentos de Recursos Humanos. En este contexto, es crucial adaptarse a la gestión de tareas de una manera diferente, lograr la digitalización no sólo de los procesos, sino también de los conocimientos y habilidades de los empleados, y ofrecer una experiencia de formación innovadora, Estos objetivos se han convertido en fundamentales para cualquier organización en la actualidad.

Upskilling, herramienta clave en la gestión de talento

La pandemia ha desencadenado nuevas modalidades de trabajo remoto, transformando tanto las soft como las hard skills requeridas para diversos empleos, que ahora están en constante cambio y evolución. Implementar un plan de upskilling se ha convertido en una estrategia clave en la gestión de RRHH, ya que se ha puesto de manifiesto la necesidad de gestionar equipos que demandan la adquisición de nuevas habilidades y competencias. En este entorno renovado, la flexibilidad, la formación continua y la capacidad de adaptación de los empleados a sus roles desempeñan un papel fundamental.

Beneficios del upskilling

  1. Promueve la reducción de la brecha digital. Es importante que, al abordar procesos de digitalización, las organizaciones no descuiden la digitalización de las habilidades de sus empleados. De hecho, según el informe elaborado por PwC y el World Economic Forum, titulado “Upskilling for Shared Prosperity”, se proyecta que para 2030, el PIB solo en España aumentará en 132.000 millones de dólares, gracias al upskilling digital de su fuerza laboral.
  2. Impulsa la retención del talento. Cuando las organizaciones invierten en el desarrollo de sus empleados, se fortalece su lealtad. Contar con colaboradores que contribuyan significativamente a la compañía se vuelve crucial en cualquier estrategia de negocio exitosa.
  3. Contribuye a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, incluyendo la reducción de desigualdades, el impulso de inversiones en industria e innovación, y la promoción de un crecimiento económico propicio para la creación de empleo.
  4. Reduce el tiempo dedicado a los procesos de selección. Según el informe “The Littler Annual Employer Survey”, cerca del 50% de las empresas que incorporan inteligencia artificial (IA) en sus departamentos de Recursos Humanos tienen como objetivo optimizar sus procesos de reclutamiento. Esta tecnología permite disponer de información más relevante sobre los candidatos durante las etapas de selección, permitiendo así crear ofertas personalizadas en el mercado laboral.
  5. Mejora la reputación corporativa. La gestión del capital humano es uno de los pilares básicos de la responsabilidad social corporativa, contribuyendo a mejorar la percepción que los empleados y otros grupos de interés tienen de la organización.

 

El upskilling emerge como una herramienta imprescindible para simplificar el logro de los objetivos empresariales. Resulta clave en la retención del talento y representa el camino hacia el fortalecimiento de tu organización. En este proceso, el rol del responsable de formación adquiere gran relevancia, ya que impulsa el compromiso de los empleados y fomenta el sentido de pertenencia. Consciente de esta importancia, Talentia ofrece su apoyo al Learning & Development Manager para definir una estrategia de formación que facilite la identificación de las necesidades de los trabajadores, determine qué habilidades deben reforzar o adquirir y, en definitiva, alcance los resultados deseados para impulsar el crecimiento de la compañía. Solo a través de un programa de formación interna bien definido y orientado al desarrollo profesional, los empleados serán capaces de adaptarse a los cambios y desempeñar sus funciones de forma efectiva.