Nuevos modelos de plan de carrera para garantizar el crecimiento empresarial

1. Libera el potencial de tu equipo

Una forma sencilla de que tu organización se diferencie de la competencia es invertir en el desarrollo profesional de tus empleados. Cada miembro del equipo cuenta con la determinación y ambición necesarias para desempeñar sus funciones. Sin embargo, es labor del directivo proporcionar el apoyo y la orientación necesarios para alcanzar este objetivo. Define las competencias y habilidades esenciales para la viabilidad y el crecimiento de la empresa a largo plazo.

2. Identificar y gestionar las funciones clave

Cuando cambies a un modelo de planificación de carrera no tradicional, ten en cuenta todo el ciclo de vida del empleado. Esto te ayudará a gestionar, motivar y retener mejor a tu personal a largo plazo. Toma decisiones informadas organizando eficazmente las habilidades, competencias y métricas de rendimiento necesarias para cada puesto de trabajo. Anticipa las salidas del personal e identifica a tus sucesores para ayudar a diseñar planes de carrera que estén en consonancia con los objetivos individuales y colectivos.

3. Potenciar el talento para crecer

Una de las mejores formas de motivar a tus empleados para que crezcan es determinar sus puntos fuertes y sus necesidades de planificación profesional. Una vez definidas sus habilidades y expectativas, apoya el progreso y la evolución de cada miembro del equipo. Anima a los supervisores a mantener conversaciones periódicas sobre la carrera profesional con los miembros del personal para asegurarse de que se mantienen en la senda de sus objetivos.

Cuando los trabajadores están capacitados, pueden experimentar:

• Mejora de la satisfacción con su carrera y su vida.
• Mayores expectativas de satisfacción profesional en el futuro.
• Reducción del estrés.
• Desarrollo continuo de las competencias.
• Mayor sensación de valor para la organización.

4. Implantar un sistema de recompensas eficaz para motivar el talento

Es más probable que los empleados permanezcan en organizaciones consideradas “favorables al talento” y progresistas. Esto significa que las empresas con entornos de trabajo punteros y prácticas que dan prioridad a las personas resultan más atractivas. Otra forma de motivar al equipo es introducir un sistema de recompensas eficaz. Reconoce a los que más rinden probando uno o varios de los siguientes tipos de programas:

• Recompensas monetarias
• Logros de la evaluación de resultados
• Reconocimiento social
• Sistema por puntos

5. Descubre un software de desarrollo profesional a medida

Talentia ayuda a los directores de RRHH en todos los aspectos de la gestión de RRHH. Nuestro módulo de plan de carrera es el software de desarrollo profesional que te permite encontrar a la persona ideal para el puesto adecuado en el momento oportuno. Con las herramientas de gestión del talento y sucesión, dispondrás de toda la información necesaria para identificar el potencial de tus empleados. De esta manera, podrás tomar decisiones inteligentes. Personaliza tu experiencia añadiendo la responsabilidad de los empleados en la planificación, organización y control de las tareas de cada puesto de trabajo.

Si estás pensando en actualizar o sustituir el software HCM, descubre qué puede ofrecer Talentia a tu organización. Ayuda a tu equipo a mantener el rumbo hacia sus objetivos de plan de carrera, así como a alcanzar su potencial.