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Una solución sencilla, visual y eficaz
Para asegurarte de que maximizas tu talento, necesitas saber de qué son capaces tus empleados. Gracias al software de Sucesión y Carrera, las organizaciones con visión de futuro están reconociendo que el enfoque continuo en la planificación de las sustituciones les permitirá estar preparadas para el futuro.
Protege tu futuro con Succession and Career
El software de Sucesión y Carrera de Talentia te permite identificar los puestos clave dentro de tu organización y planificar lo que no esté planificado. Con tantas incógnitas es importante anticipar los movimientos, el envejecimiento de la plantilla, la salida de los puestos clave, así como desarrollar la plantilla existente.


No pierdas de vista el desarrollo de tus empleados
Fomenta el crecimiento interno y conoce la inversión, el desarrollo y la fiabilidad de tu talento. Define los requisitos de las futuras funciones e identifica a los sustitutos potenciales, las actividades de desarrollo y el nivel de preparación. Flexible y fácil de usar, Talentia reúne todos los elementos necesarios para apoyar un desarrollo profesional efectivo.
Sé estratégico a la hora de planificar
Los enfoques simples de planificación de sustituciones basados en listas suelen omitir cuestiones fundamentales, como la sobredependencia de una reserva limitada de candidatos, que socavan la validez de los planes de sustitución. Con Talentia Succession & Career, gran parte de este riesgo desaparece. No solo te será más fácil identificar candidatos para un puesto, sino que también verás más claramente los posibles problemas.

Funcionalidades de Succession & Career
Rastrea grupos de personas clave
Identifica los trabajos fundamentales
Muestra datos históricos relevantes, incluyendo habilidades, experiencia profesional, etc.
Mide el riesgo y la preparación
Alinea la planificación de la trayectora profesional con las aspiraciones
Identifica a los candidatos para un puesto y el impacto potencial
Desarrolla la inteligencia sobre las posiciones actuales o futuras
Crea grupos de talentos
Visualiza la planificación de las sustituciones en Charting
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¿Cómo elegir los indicadores correctos para medir el desempeño de RRHH?
Es fundamental ser capaz de medir el desempeño de tus equipos. Para ello, debemos elegir una serie de indicadores que nos ayuden a comprender si estamos alineados con los objetivos de rendimiento globales de la empresa.
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