El lado humano de los números y la equidad salarial

abril 15, 2024

Tus empleados no son meras estadísticas; son personas reales que trabajan en el núcleo de tu organización. Dar prioridad a la equidad salarial es crucial para garantizar la justicia y la igualdad. Intentar no sólo cumplir las normativas del mercado, sino también crear un entorno en el que todos los miembros del equipo se sientan valorados y motivados tendría que ser uno de los objetivos prioritarios de los departamentos de recursos humanos. No se trata sólo de la igualdad salarial, sino de reconocer y celebrar las contribuciones únicas que cada persona aporta a la diversidad de su plantilla.

Este artículo se centra en el lado humano de la igualdad salarial y destaca las ventajas del software Talentia HCM. Sigue leyendo para descubrir cuatro formas de impulsar la equidad salarial y una retribución justa para tu equipo.

1. Realizar revisiones continuas sobre la igualdad salarial

La equidad es un factor clave para generar confianza y atraer a los empleados. Retener a las personas con talento es esencial para la sostenibilidad. Además, las empresas que son percibidas como ‘talent-friendly’ y con visión de futuro tienen más probabilidades de contar con empleados leales. Al realizar revisiones más frecuentes sobre la equidad salarial, te permite hacer un seguimiento de los datos internos a medida que cambian los salarios. El análisis de la retribución permite a tu organización partir de una imagen más precisa, objetiva y continua, creando un mejor entorno en el que tomar futuras decisiones salariales evitando nuevas desigualdades.

2. Recompensar el desempeño

Según HR Executive, la inflación, el aumento del coste de la vida, la jubilación y las deudas personales encabezan la lista de lo que quita el sueño a los colaboradores. Lo que importa no es sólo el salario, sino si es justo. Con el aumento de la transparencia salarial, los empleados empiezan a darse cuenta de lo que deberían cobrar, sobre todo porque es más fácil averiguar lo que ganan sus colegas. Recompensar a las personas por su rendimiento y sus habilidades es ahora más importante que nunca. Además, las organizaciones con mejores resultados suelen centrarse en la escucha activa y la comunicación clara y transparente.

 3. Ofrecer algo más que incentivos económicos

En noviembre de 2022, Gartner publicó un comunicado de prensa en el que revelaba que menos del 33% de los empleados encuestados consideraban que se les compensaba de forma justa, mientras que sólo el 34% creía que su salario era adecuado. Además de los incentivos económicos como salarios, bonificaciones y ventajas, se ha demostrado que los empleados que participan activamente en su propio desarrollo profesional y personal tienen más probabilidades de tener éxito. Al ofrecer más oportunidades de crecimiento y promoción, puedes crear equipos más fuertes y mejorar el compromiso.

4. Ahorrar tiempo y eliminar errores con una única fuente de información

Talentia Pay Review es una potente herramienta de colaboración para RRHH y directivos que automatiza y simplifica el proceso de igualdad salarial. Puede ayudarle a encontrar el equilibrio adecuado entre las limitaciones presupuestarias, el compromiso del talento y las políticas de fidelización. HR intelligence proporciona informes y cuadros de mando de todos los datos de los empleados para optimizar la gestión administrativa. Esta herramienta te permitirá comunicar, explicar y demostrar que la retribución es equitativa.

Con el modelo de simulación HCM Workforce Planning y Salary Analyzer de Talentia, puedes comparar tus salarios actuales con referencias internas y externas. Básate en los análisis del desempeño, las evaluaciones de potencial o las métricas de contribución individual para ayudar a tu departamento de RRHH a desarrollar una política retributiva justa. Simplemente introduce los datos de tu empresa para tomar decisiones precisas y contrastadas.