¿Cómo reclutar talento más rápido y con éxito en un contexto digital?

abril 14, 2021

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El marco de desarrollo actual para reclutar talento está íntimamente ligado a la digitalización y al trabajo remoto. Debe hacerlo en un escenario transformado por la pandemia del coronavirus, que ha condicionado políticas públicas y dinámicas empresariales vinculadas al empleo. La Harvard Kennedy School afirma que en EE.UU las administraciones estatales y locales ya han perdido 1,5 millones de empleos, los mismos que están en peligro a corto plazo. 

Disponer de un sistema inteligente de trazado de candidatos o ATS permite a los gestores de talento en las organizaciones enfrentarse a los principales retos para reclutar rápidamente a los mejores talentos . Según la consultora Deloitte, esos retos son, entre otros: 

  • La integración efectiva en el equipo 
  • Facilitar y crear dinámicas de engagement 
  • Disponer de dinámicas de desarrollo de capacidades 
  • La adopción de tecnologías emergentes 

Aspectos positivos del uso de un ATS para reclutar talento

Para los Directores de Recursos Humanos y los Recruitment Managers el proceso de reclutamiento e integración de nuevo talento es crucial de cara a contar con los mejores activos disponibles en cada momento. Y también, para lograr un desarrollo equilibrado de las dinámicas corporativas internas y la consecución de los objetivos estratégicos. ¿Cómo puede el ATS ayudar en la gestión de RRHH? 

Mejora la experiencia del candidato: disminuyendo las fricciones y desajustes que implica adoptar una nueva cultura empresarial y desembarcar en un equipo de trabajo nuevo. 

Ahorra tiempo al departamento de RRHH: optimizando sus procesos y asegurando una mejor utilización de sus recursos, con plazos de implementación más cortos. 

Localiza y atrae el talento apropiado: gracias a la búsqueda y al análisis semántico de currículos que proporciona el ATS. 

Mejora el employer branding: garantizando que su organización se proyecte como un destino atractivo para desarrollar el talento y las capacidades. 

Mejora el ROI del reclutamiento: garantizando que cada céntimo invertido en este proceso se recupera e incluso genera beneficios. 

Un proceso de onboarding más fácil al reclutar talento

El proceso de reclutar talento no culmina con la selección del candidato más apropiado. Sin una asimilación rápida en la cultura corporativa y una inclusión no disruptiva en sus dinámicas y objetivos, todo el tiempo «ganado» con el uso de la ATS puede «perderse» en el proceso de onboarding. Una aplicación de onboarding es un apoyo crucial en la gestión de recursos humanos. 

Gracias a Talentia HCM y su componente específico para la contratación y el onboarding se pueden disminuir las posibles disonancias y desajustes generalmente asociados con la llegada de nuevos talentos a la organización. Esto es importante, cuando muchos procesos de onboarding se acometen de manera simultánea a dinámicas de teletrabajo. A través de una solución smart para monitorizar la experiencia de asimilación de talento es posible:  

  • Realizar labores didácticas sobre las dinámicas internas de la empresa 
  • Facilitar la adopción de la cultura corporativa 
  • Una mejor comprensión de las características del puesto y las obligaciones y responsabilidades del mismo.
  • Una mejor y más clara ubicación del talento asimilado en el organigrama ya vigente. 

Los procesos de contratación y onboarding rápidos y efectivos son vitales para toda organización. En un entorno donde la carrera por adquirir el mejor talento se acelera, ser ágil, rápido y ofrecer una mejor experiencia de contratación puede marcar la diferencia. Disponer de soluciones y softwares adecuados de selección de talento y onboarding te permitirá alcanzar los objetivos en términos de adquisición de talento y onboarding.