Cómo gestionar la creciente complejidad en el área de RRHH

noviembre 25, 2020

complejidad en RRHH

Talentia Software ha elaborado en colaboración con Markess el eBook «Cómo gestionar la creciente complejidad en el área de RRHH». 

Contexto actual

Los departamentos de RRHH cada vez tienen más tareas que gestionar:

  • Satisfacer las expectativas digitales de las generaciones más jóvenes,
  • integrar nuevos métodos de trabajo,
  • reclutar perfiles muy específicos,
  • fidelizar el talento,
  • desplegar entornos de trabajo digitales,
  •  y garantizar la seguridad y salud de la plantilla, entre otras.

Frente a la creciente complejidad y diversidad de sus misiones, los departamentos de RRHH deben ser más ágiles. Además, es fundamental liberar tiempo para emplearlo en acciones estratégicas clave para el rendimiento de la empresa, en lugar de dedicarlo a tareas repetitivas sin ningún valor añadido. Por ello, la digitalización de los departamentos de RRHH se ha convertido en una prioridad para la mayoría de las empresas.

Principales retos en digitalización

Las organizaciones se enfrentan a varios retos en materia de digitalización de RRHH, según ha podido comprobar el analista Markess. Los más importantes son:

  • La dificultad para reclutar al perfil adecuado, según un 82% de los Directores de RRHH.
  • La necesidad de contar con un ‘digital workplace’, que supone un vector de modernización, según el 81%.
  • La mejora en la inclusión social por vías digitales,  ya que supone una ventaja competitiva empresarial, según el 89%.

Infografía - Blog - Creciente complejidad en RRHH

¿Cómo puede ayudar la tecnología a los directores de RRHH a resolver estas problemáticas que complican sus obligaciones diarias? ¿Qué métodos y prácticas utilizan los departamentos de RRHH más avanzados? ¿Qué herramientas efectivas tenemos a nuestra disposición?

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