Las claves para atraer y retener a los mejores talentos

¿Por qué es importante atraer y retener a los mejores talentos?

A pesar de las interrupciones de la actividad laboral y los fracasos empresariales derivados de la pandemia, las economías europeas han seguido creciendo en los últimos años.

Los siguientes factores suponen barreras para atraer y retener el talento:

• Algunas empresas están poniendo en peligro su propuesta de valor como empleador (PVE).
• Las técnicas clásicas de reclutamiento sólo tienen un éxito limitado.
• Una abrumadora selección de herramientas de última generación.

La investigación de Fosway muestra que las organizaciones europeas están encontrando que su adquisición de talento (AT) es la más eficaz para ofrecer el mejor coste por contratación. Sin embargo, no ocurre lo mismo con la diversidad. Estos métodos están demostrando ser ineficaces a la hora de proporcionar un grupo de candidatos realmente diverso. Sin embargo, con la implementación de herramientas más inteligentes, automatizadas y mejor integradas, los reclutadores de RR.HH. están encontrando más fácil acceder a nichos de talento.

¿Qué debe hacer tu empresa para atraer talento?

Para atraer con éxito el talento, las empresas deben abordarlo desde la perspectiva de la planificación de la plantilla. La atracción y la retención del talento son dos caras de la misma moneda. Así pues, antes de pensar en cómo atraer nuevas contrataciones en unos mercados europeos muy ajustados, hay que considerar también la estrategia necesaria para retener y desarrollar el equipo existente. Las organizaciones deben concentrarse en la retención del talento, especialmente en tiempos de inflación.

Enfócate en estas cuatro áreas específicas dentro de los diferentes segmentos en tu lugar de trabajo para crear estrategias de retención exitosas:

• Aprovecha una experiencia de personal dinámica para acelerar tu programa de recomendación de empleados.
• Re-plantéate cómo atraer y contratar talento.
• Sé más diverso y céntrate más en la calidad mediante el uso de herramientas de evaluación de los candidatos.
• Evoluciona tu ecosistema de adquisición de talentos.

Invertir en software de atracción de talento

Muchas empresas medianas y grandes corporaciones ya han empezado a replantear la atracción de talento como un embudo de reclutamiento, de forma similar a como se hace en los departamentos de ventas y marketing. Estas organizaciones están gestionando todas las etapas a través de un software de captación de talento. Dicho software les permite atraer talento a grupos específicos de candidatos u oportunidades de empleo. Automatizar el trabajo pesado de las campañas de goteo y el seguimiento de las contrataciones potenciales ahorrará a tu empresa tanto tiempo como dinero en el largo plazo.

El software HCM de Talentia ofrece una solución de RRHH integral que te ayudará a implicar, motivar y desarrollar a tu equipo. Nuestro software de recursos humanos intuitivo y flexible te ayudará a aumentar la visibilidad, atraer talento y simplificar el proceso de contratación. Optimiza la atracción de talentos y fortalece las estrategias de retención, al mismo tiempo que aumenta los beneficios incluso en periodos de recesión con Talentia.

Para conocer más consejos prácticos, descárgate nuestro White Paper realizado con el Grupo Fosway sobre cómo atraer y retener el talento en mercados europeos complejos.