A pesar de los retos provocados por la pandemia de COVID-19, las economías europeas han prosperado y están preparadas para seguir creciendo en los próximos años. Las perspectivas económicas generales prevén pequeños aumentos del PIB y recesiones para muchos países europeos, lo que está obligando a las empresas a ajustar sus expectativas en consecuencia. En este White Paper en colaboración con Fosway se analizarán las formas en que las organizaciones pueden construir una reputación dinámica para atraer, hacer crecer y retener el talento, así como las herramientas de RRHH que pueden apoyar estas actividades.
A continuación encontrará un breve resumen de los temas:
Adquisición de Talento
Como consecuencia del envejecimiento de la población europea, muchas organizaciones se están replanteando los métodos tradicionales de contratación y buscan implantar nuevas estrategias de RRHH centradas en la retención del talento. Estas dificultades inesperadas están convenciendo a las empresas para que reconsideren sus actuales sistemas de RRHH e identifiquen qué métodos pueden apoyar nuevas formas de enfocar la gestión del talento. En una encuesta, Fosway planteó la siguiente pregunta: “¿Cuáles son sus prioridades para mejorar la experiencia de adquisición de talento de su organización?” Los encuestados respondieron:
- 75% Mejorar la calidad de la contratación
- 58% Mejorar de la experiencia del candidato
- 54% Mayor rapidez de contratación
- 52% Mayor diversidad en la contratación
Debido a la restricción de los mercados laborales europeos, las empresas están tratando de aumentar su contacto con los candidatos potenciales y aplicar nuevas estrategias de captación de talento.
Fidelización del Talento
Según el estudio de Fosway, las empresas europeas se enfrentan a la cruda realidad de reevaluar cómo funciona la retención del talento dentro de su organización. Junto a las estrategias sobre cómo atraer talento, su organización también debe considerar cómo retener y desarrollar su mano de obra existente. Muchos trabajadores buscan mejores oportunidades que les ayuden a hacer frente al aumento del coste de la vida. El bienestar financiero es una de las principales estrategias de retención que está impulsando el cambio corporativo. Enfoques eficaces como la atención a los distintos segmentos y la escucha activa se están convirtiendo en puntos de partida clave para muchas organizaciones.
Flexibilidad, upskilling y programas de recomendación de empleados
Para atraer y retener el talento, las organizaciones deben aprovechar su capacidad para crear un entorno de trabajo agradable y motivador que ofrezca igualdad de oportunidades a todo el equipo. Estas empresas suelen producir mayores tasas de éxito en la contratación cuando se promueven recursos como los programas de recomendación de empleados, la flexibilidad laboral, los beneficios, los aumentos salariales y el upskilling.
Herramientas de última generación
Las estrategias tradicionales basadas en “post-pray” han tenido un éxito limitado en los últimos años. En la era de la digitalización, existe una amplia gama de herramientas de última generación para ayudar a las empresas a modernizar su software de RRHH y Adquisición de Talento (TA). Es una buena práctica evaluar y revisar periódicamente el ecosistema tecnológico de tu empresa para planificar y desarrollar una hoja de ruta para el futuro. Los proveedores de HCM y TA han estado trabajando para mejorar su tecnología con el fin de apoyar nuevos métodos no sólo para atraer y contratar empleados, sino también para fidelizar e inspirar a sus equipos existentes.
Desde hace más de 25 años, el Grupo Fosway analiza la realidad del mercado y ofrece una visión en profundidad sobre el futuro del talento, los RRHH y la formación. Talentia es un líder internacional en soluciones de Recursos Humanos que le proporciona las últimas novedades y tendencias centradas en RRHH.
Para saber más sobre el estudio de Fosway, descárgate el White Paper.
